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高績效團隊建設(shè) 下載課程WORD文檔
添加時間：2014-05-15      修改時間： 2015-04-23      課程編號:100263856
《高績效團隊建設(shè)》課程詳情
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一、團隊管理者的兩種角色
1.什么是領(lǐng)導(dǎo)者？什么是管理者？
2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別是什么？
3.團隊領(lǐng)導(dǎo)的作用

二．團隊溝通
1. 團隊溝通的風(fēng)格
2. 團隊決策的啟發(fā)
3. 團隊決策的模式
三．建設(shè)團隊的四個階段
1. 形成階段、動蕩階段、規(guī)范階段、表現(xiàn)階段
2. 建設(shè)卓有成效團隊的三個因素

《高績效團隊建設(shè)》課程目的
１、掌握領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
２、發(fā)現(xiàn)團隊決策模式
３、應(yīng)用建設(shè)團隊的四個過程

《高績效團隊建設(shè)》所屬分類
特色課程

《高績效團隊建設(shè)》所屬專題
團隊建設(shè)、績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團隊凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團隊建設(shè)、打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、高績效團隊、

《高績效團隊建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡介
左老師
華東理工大學(xué)MBA，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認(rèn)證，MBTI認(rèn)證授權(quán)講師�，F(xiàn)任某上市公司企業(yè)大學(xué)副院長。
　　左老師能將多年的銷售及管理經(jīng)驗和培訓(xùn)管理經(jīng)驗融入教學(xué)中，熟練地運用相關(guān)地教學(xué)技巧幫助學(xué)員快速領(lǐng)悟到各種理論與技巧。授課輕松幽默。注重實戰(zhàn)性。
《高績效團隊建設(shè)》報名服務(wù)流程
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