《共識領(lǐng)導(dǎo)力：高維組織戰(zhàn)略與共識管理》課程詳情
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一、課程介紹
定海神針，是企業(yè)精神的一座燈塔，照亮公司從0~1~10的過程不會迷失方向、半路夭折。幫組企業(yè)家解答了：從事什么？成為什么？發(fā)什么愿？創(chuàng)造什么？為什么做？遵循什么？的六大靈魂拷問，我們稱之為“六脈神劍”，劍劍封喉，直擊心靈，能時刻警示我們當(dāng)初為什么出發(fā)的導(dǎo)航系統(tǒng)（初心）明確商業(yè)信仰的倫理哲學(xué)，它是企業(yè)的免疫力與價值觀護城河，。
定海神針，是高維組織共識的團隊基因，一堂課、定乾坤，定位企業(yè)朗朗乾坤，習(xí)總書記用“定海神針”一詞來比喻在組織管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用的企業(yè)家精神。是保持定力、化解風(fēng)險的護法神器，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展、行穩(wěn)致遠的致勝法寶。

二、課程定位
1、核心高層統(tǒng)一共識的品牌信仰文化
2、企業(yè)文化戰(zhàn)略執(zhí)行的導(dǎo)航系統(tǒng)
3、組織重大決策時的價值觀依據(jù)

三、課程價值
1.擺脫戰(zhàn)略不清，明確方向；
2.杜絕團隊內(nèi)耗，統(tǒng)一共識；
3.提升組織能力，高效決策；
4.挖掘品牌價值，驅(qū)動增長；
5.喚醒強者思維，行穩(wěn)致遠！

四、目標學(xué)員
組織機構(gòu)： 企業(yè)、家族企業(yè)、商會、協(xié)會、培訓(xùn)、 咨詢公司、 國央企等
核心高層：董事長、董事、CEO，股東、合伙人、總裁、總經(jīng)理等
核心團隊：核心人才、儲備人才


課程大綱/Outline
一、組織管理的力量
課程主題
1、高維組織戰(zhàn)略
2、高維組織管理的核心密碼
教學(xué)目的
1、了解高維組織與商業(yè)信仰的關(guān)系
2、抓住組織管理的本質(zhì)（贏的人心）
成果
1、從人性透析組織管理
2、從商人到企業(yè)家的升華路徑
授課形式&工具
破冰+團隊建設(shè)
高維組織管理工具

二、組織管理的目的
課程主題
1、組織能力管理的《定海神針》
2、組織管理與組織決策力
教學(xué)目的
1、如何系好企業(yè)的第一顆紐扣
2、企業(yè)價值觀風(fēng)險管理，創(chuàng)業(yè)者必須回答的六大靈魂拷問
成果
1、 組織能力與決策力
2、讓員工愛上組織、追隨組織、守護組織
授課形式&工具
測試播放《2012》
學(xué)員反省與分享
導(dǎo)師總結(jié)

三、組織管理與商道守恒
課程主題
1、何為“商道”？
2、再造宗教般的組織信仰文化；
教學(xué)目的
1、商道守恒對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性
2、基業(yè)長青的核心邏輯：業(yè)力、定力、愿力、造力、念力、法力
成果
1、樹立企業(yè)家精神和構(gòu)建企業(yè)精神
2、共識管理：“安全、贏利、信仰、善終“的終極組織
授課形式&工具
商道守恒模型
一代大商：孟洛川、松下幸之助

四、組織管理與文化共識
課程主題
1、什么是共識管理
2、如何提升共識領(lǐng)導(dǎo)力？
教學(xué)目的
1、 建立統(tǒng)一共識的管理系統(tǒng)
2、 提升統(tǒng)一共識的管理能力
3、 掌握統(tǒng)一共識的管理方法
成果
1、了解課程的架構(gòu)和收獲價值
2、組織管理的“六脈神劍”與作用
授課形式&工具
四大組織管理的共性
企業(yè)文化認知測試
+改進計劃

五、業(yè)力與事業(yè)
課程主題
1、業(yè)力與事業(yè)共識
2、定力與定位共識
教學(xué)目的
1. 定位戰(zhàn)略：樹立正確的業(yè)力觀和事業(yè)觀
2. 完成事業(yè)定位作業(yè)與統(tǒng)一的事業(yè)介紹
成果
1. 提煉“事業(yè)一句話定位”作業(yè)
2. 事業(yè)的內(nèi)涵詮釋
授課形式&工具
百度李彥宏視頻
做作業(yè)+輔導(dǎo)學(xué)員

六、愿力與愿景
課程主題
1、愿力與愿景共識
2、造力與價值共識
教學(xué)目的
1、 愿力與造力：關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略（燈塔精神）
2、 愿景與趨勢：構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造的八大支柱
成果
1、 提煉“愿景一句話定位”作業(yè)
2、 愿景八大支柱落地與全員共識的力量
授課形式&工具
視頻《馬云談愿景》
解讀中國夢的愿力
愿景八大支柱模型

七、念力與信念
課程主題
1、念力與使命共識
2、使命對愿景的作用
教學(xué)目的
1、 愿力與造力：關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略（燈塔精神）
2、 愿景與趨勢：構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造的八大支柱
成果
1、提煉“使命一句話定位”作業(yè)
2、明確為什么做？
授課形式&工具
馬云談使命（視頻）
大咖案例+作業(yè)輔導(dǎo)

八、念力與使命感
課程主題
1、信念的力量
2、信念群與使命感
教學(xué)目的
1、構(gòu)建使命必達的決心和信念系統(tǒng)
2、打造企業(yè)的信念群和守護者團隊
成果
1、提煉企業(yè)《使命宣言》作業(yè)
2、提煉個人《使命宣言》作業(yè)
授課形式&工具
知名企業(yè)視頻分享
使命宣言工具 訓(xùn)練+分享

九、法力與規(guī)則
課程主題
1、法力與價值觀共識
2、價值觀護城河
教學(xué)目的
1、解讀社會主義核心價值觀與阿里巴巴價值觀案例
2、構(gòu)建企業(yè)價值觀管理系統(tǒng)+各部門價值觀
成果
1、提煉企業(yè)“核心價值觀”作業(yè)
2、如何寫好、講好價值觀故事
授課形式&工具
潛伏視頻+大咖談價值觀
演講案例視頻

十、價值觀落地
課程主題
1、價值觀風(fēng)險測試體驗
2、價值觀管理測試體驗
3、演講《我有一個夢想》
教學(xué)目的
1. 看到價值觀風(fēng)險給企業(yè)帶來的價值或損失（活生生的故事，血淋淋的案例）
2. 價值觀風(fēng)險管理如何為企業(yè)保駕護航
3. 演說力=共識力=創(chuàng)造力=吸引人才、吸引資本、吸引資源
成果
1、 價值觀是決策依據(jù)和行為準則；
2、 意識到價值觀教育是最偉大的教育
3、掌握領(lǐng)袖演說力技法
4、掌握共識管理核心密碼
授課形式&工具
馬云與賀學(xué)友打賭
價值觀風(fēng)險故事
小組討論+分享
演講評分、結(jié)業(yè)證書老師總結(jié)、感恩嘉許


《共識領(lǐng)導(dǎo)力：高維組織戰(zhàn)略與共識管理》所屬分類
綜合管理

《共識領(lǐng)導(dǎo)力：高維組織戰(zhàn)略與共識管理》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、戰(zhàn)略合并、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

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