91香蕉视频下载,国产精品色哟哟网站

基于干部激勵的績效管理

添加時間：2014-12-12 修改時間： 2014-12-12 課程編號:100172246

《基于干部激勵的績效管理》課程大綱

【課程對象】：

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員和員工管理人員；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人：部門經(jīng)理、主管。

【課程時間】：實戰(zhàn)版1天

【課程大綱】：

一、企業(yè)成功因由探秘
1、柳傳志論管理三要素
2、如何“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”

二、崗位職責(zé)與崗位說明書
1、崗位設(shè)計流程
2、職責(zé)與目標(biāo)的關(guān)系
3、如何編寫崗位說明書

三、如何實施目標(biāo)管理
1、目標(biāo)管理的流程
2、有效目標(biāo)的特征
3、工作目標(biāo)的分解

四、干部激勵好方法
1. 前景式激勵法
2. 關(guān)愛式激勵法
3. 競爭式激勵法
4. 尊重式激勵法
5. 工作環(huán)境激勵法

五、績效管理的內(nèi)容和方法
1. 績效管理的基本理念
2. 績效管理的內(nèi)容
3. 績效管理的方法
4. 案例分析
5. 小結(jié)與討論

六、有效實施績效管理
1. 實施績效考核的五種態(tài)度
2. 績效管理的關(guān)鍵程序
A、確定績效考核的目標(biāo)
B、建立工作期望，達(dá)成承諾
C、設(shè)計評價體系
D、進(jìn)行業(yè)績評價
E、績效考核面談
F、績效改進(jìn)計劃
3. 績效面談的建議與技巧

七、企業(yè)績效管理成功案例分享
八、績效管理的迷思
1. 績效考核與績效管理
2. 績效管理容易陷入的誤區(qū)

《基于干部激勵的績效管理》課程目的

1、了解各種激勵的基本理論和原理
2、懂得各種干部激勵的有效方法
3、了解現(xiàn)代績效管理流程4、掌握常用的績效考評方法
5、有效避免績效管理工作中常見的誤區(qū)
6、設(shè)定高明的績效考核目標(biāo)
7、掌握績效考評實務(wù)操作技巧
8、正確利用考評結(jié)果，增強(qiáng)組織的競爭力

《基于干部激勵的績效管理》所屬分類

綜合管理

《基于干部激勵的績效管理》所屬專題

績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效管理培訓(xùn)、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、房地產(chǎn)人力資源、EAP員工幫助計劃培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、企業(yè)績效管理實務(wù)、

《基于干部激勵的績效管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師聶振亞老師簡介

聶振亞

湖北十大培訓(xùn)師
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家認(rèn)證高級人力資源管理師
國家注冊企業(yè)法律顧問
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國名師學(xué)院誠信培訓(xùn)師

曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強(qiáng)之跨國企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總20年。
長期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問、法律顧問、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績效管理和危機(jī)管理、企業(yè)風(fēng)險控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域：人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。

授課風(fēng)格：
熱情、生動，深入淺出，旁征博引。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的古今經(jīng)典案例有機(jī)結(jié)合，具有較強(qiáng)的實用性。為人坦誠幽默、極富親和力，課程互動性強(qiáng)，深受受眾歡迎。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

聶振亞老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·中層管理技能提升訓(xùn)練

·以績效與激勵為核心的中層經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)

·富士康企業(yè)文化探微

·卓越的員工培訓(xùn)管理

·中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練

·《職業(yè)生涯設(shè)計與自我管理》課綱