我們的優(yōu)勢

團隊管理與成長顧問、營銷管理顧問、團隊開發(fā)與訓練導師、TTT培訓師、PTT職業(yè)培訓師、職業(yè)培訓師國家職業(yè)資格認證、OTE組織人才開發(fā)培訓師、TTD團隊開發(fā)式訓練培訓師，并經(jīng)受專業(yè)的教練技術系統(tǒng)訓練榮任MCC（Management Coach Course管理教練）及RCC（Registered Corporate Coach企業(yè)教練），接受大量的心理學、NLP、NLP簡快療法、催眠療法、九型人格等課程研修與學習，中華講師網(wǎng)、總裁培訓網(wǎng)等全國30多家咨詢機構及培訓中心特聘培訓師。
 實踐/學術背景
陳亮先生有著豐富的營銷與管理經(jīng)驗，曾持續(xù)在醫(yī)療行業(yè)某知名企業(yè)（涉及生產(chǎn)、全國分銷、進出口貿(mào)易）從事一線銷售代表、區(qū)域營銷管理、市場管理、人力資源、組織變革等基層及高管工作，后轉型成為知名咨詢機構培訓師、高級合伙人，期間從事房地產(chǎn)業(yè)工作，調研了大量的地產(chǎn)企業(yè)、樓盤及銷售人員�，F(xiàn)為職業(yè)培訓師、項目運營顧問。
經(jīng)過系統(tǒng)的心理學專業(yè)與工商管理專業(yè)研習后，結合多年的管理與營銷工作實踐，成功開發(fā)出管理與營銷實戰(zhàn)課程，在培訓中廣受企業(yè)與學員歡迎：華為（IT產(chǎn)品龍頭企業(yè)，繼2005年起，連續(xù)二十余期團隊課程）；蜂星電訊（運營商產(chǎn)品集團企業(yè)，繼2007年起，連續(xù)12期營銷與團隊管理課程）；和天集團（IT產(chǎn)品集團化分銷公司，2009年營銷團隊顧問）；東大智能（交通系統(tǒng)IT與工程公司，2010年內部管理顧問）。為保證課程切合當前企業(yè)實際情況，一直與企業(yè)保持伙伴式服務：多次參與了企業(yè)管理咨詢與顧問團隊服務；多次主持與課題關聯(lián)的研討會、銷售團隊管理、品牌運作等具體工作。

2025-07-11 醫(yī)藥制造業(yè)采購與供應鏈管理核心技能提升

2025-07-27 供應鏈跨部門&供應商協(xié)同降本增效

2025-08-09 采購成本分析與供應商關系管理

2025-08-21 供應鏈管理（采購訂單、交期管理與庫存控制）

2025-10-30 戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應商全周期管理實踐

[內訓課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應商管理革新——給供應鏈插上信息化

[內訓課] 采購談判與供應商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)

[內訓課] 互聯(lián)網(wǎng)時代下電商行業(yè)供應商管理

[內訓課] 供應鏈環(huán)境下——供應商選擇開發(fā)擇評估和關系管

[內訓課] 采購談判與供應商管理

2025-11-28 供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率

2025-07-27 供應鏈跨部門&供應商協(xié)同降本增效

2025-07-05 降低采購成本與供應商談判技巧

2025-07-26 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理

2025-08-07 供應商開發(fā)與管理

2025-08-09 降低采購成本與供應商談判技巧