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工業(yè)工程IE應用與生產成本管控

添加時間：2014-04-23 修改時間： 2014-04-23 課程編號:100162857

《工業(yè)工程IE應用與生產成本管控》課程大綱

霍桑試驗
工業(yè)工程IE與生產管理
準確定義工序
工序分析與DTMW
工序分析四個突破點
工序分析應用
產品工序分析與應用
人機關系分析與應用
事務工序分析與應用
人員工序分析與應用
精準認識員工操作中的動作
三大類動作與分析
動作分析的十一個要點與應用
相向運動
轉身運動
工具拿取方便
物料拿取方便
動作分解與流水線節(jié)拍控制
工裝夾具及應用
……
動作分析案例分析
生產成本五三模型
五種可見成本
三種不可見成本
四大類質量成本
質量成本分析
質量成本與質量分析會
應用質量成本考核與激勵
質量成本改進案例
成本分析會報告案例
成本指標與作業(yè)流程圖
成本KPI指標系統(tǒng)
成本目標管理系統(tǒng)
基于目標的成本績效考核
三級成本管控系統(tǒng)
成本分析會的召開與管理
成本信息管理與成本預警系統(tǒng)
制度管理與應用
在前期對具體企業(yè)進行為期半天的生產現(xiàn)場調研
針對調研企業(yè)以工業(yè)工程應用與成本管控為主題的調研分析與共享

《工業(yè)工程IE應用與生產成本管控》所屬分類

生產管理

《工業(yè)工程IE應用與生產成本管控》所屬專題

房地產企業(yè)成本管理、IE工業(yè)工程培訓、降低生產成本培訓、生產成本控制培訓、生產成本管理培訓、

《工業(yè)工程IE應用與生產成本管控》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師劉立戶老師簡介

劉立戶

（中美合作）上海柏克萊管理進修學院管理學教授
　　國家經貿委（商業(yè)部）培訓司注冊培訓講師
　　西安蕭月咨詢有限公司高級顧問師
　　新疆才益資訊有限公司總經理
　　北京終生領導藝術管理學院教授
　　FTF培訓體系創(chuàng)始人
　　香港FTF Training Service International Limited董事
　　香港Berrex Consulting Company董事
　　北京時代光華教育發(fā)展公司高級培訓師
　　中國人力資源黃頁-中國知名咨詢/培訓師名錄中，“組織變革與管理”類別的第一位排名，“生產與質量管理”類別第二位排名（排名會發(fā)生變化《21世紀人才報》特約撰稿人
　　北京時代光華教育發(fā)展公司高級講師，主講《高效的制造業(yè)物料和倉儲管理》、《全面質量管理》等課程

本課程可以提供內訓，查看培訓師詳細信息

劉立戶老師其他內訓課

·生產計劃與物料控制PMC

·設備維護數(shù)字化、SMED與安全生產

·標準化生產管理與QCC系統(tǒng)建設

·扎實的生產現(xiàn)場質量管理

·數(shù)字化生產管理與創(chuàng)新的現(xiàn)場管理

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