公開(kāi)課 內訓課 培訓師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì )員專(zhuān)區 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 戰略管理 >> 商業(yè)價(jià)值創(chuàng )新戰略——找到增長(cháng)關(guān)鍵解
 商業(yè)價(jià)值創(chuàng )新戰略——找到增長(cháng)關(guān)鍵解 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2024-03-31      修改時(shí)間: 2024-03-31      課程編號:100290375
《商業(yè)價(jià)值創(chuàng )新戰略——找到增長(cháng)關(guān)鍵解》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
課程背景
企業(yè)當下的“三大難題”:
一、看不清?床磺瀛h(huán)境變化趨勢,行業(yè)發(fā)展趨勢,也看不清企業(yè)問(wèn)題本質(zhì)、自身優(yōu)勢及可整合資源的所在;
二、想不到。想不到大環(huán)境下的“破局”方向,也想不到企業(yè)發(fā)展的第二曲線(xiàn)是什么;
三、不會(huì )做。不掌握價(jià)值創(chuàng )新的工具方法,無(wú)法實(shí)現業(yè)務(wù)突破。對于如何構建新環(huán)境下的商業(yè)模式和制訂戰略目標、設計落地路徑缺乏專(zhuān)業(yè)能力。
錢(qián)棟玉老師根據企業(yè)實(shí)戰及企業(yè)輔導的經(jīng)驗,開(kāi)發(fā)出了一套價(jià)值創(chuàng )新的系統方法,并已經(jīng)輔導了數百家企業(yè)成功突破業(yè)務(wù)瓶頸,開(kāi)辟出第二增長(cháng)曲線(xiàn)!

課程收獲
企業(yè)收益:
1、掌握兩大實(shí)戰系統:價(jià)值創(chuàng )新(商業(yè)模式)系統與增長(cháng)執行系統,久經(jīng)實(shí)戰淬煉,拿到眾多結果。
2、了解獨角獸企業(yè)的商業(yè)計劃書(shū)和戰略1.0-3.0的迭代過(guò)程。
3、現場(chǎng)輔導幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式與落地戰略,拿到可應用的成果。
崗位收益:
在不確定的環(huán)境下,篤定的面對商業(yè)挑戰!
1、掌握一套商業(yè)與戰略創(chuàng )新的工具;
2、在老師帶領(lǐng)下學(xué)習如何做自己企業(yè)的商業(yè)創(chuàng )新方案與戰略規劃。

課程特色
課程有豐富的工具模型幫助學(xué)員系統性學(xué)習與分析。
老師會(huì )從投資人角度深度剖析企業(yè)案例,給到最新的社會(huì )趨勢和環(huán)境動(dòng)態(tài)信息

課程大綱

一、增長(cháng)的意義與增長(cháng)困境
1、增長(cháng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心課題
2、什么是真正的增長(cháng)
3、增長(cháng)的難題與增長(cháng)分化
4、影響增長(cháng)的主要因素
【案例分析】:SHEIN、元氣森林等

二、增長(cháng)的邏輯(VIS增長(cháng)戰略)
1、企業(yè)實(shí)現增長(cháng)的內在邏輯;
2、企業(yè)如何通過(guò)商業(yè)創(chuàng )新實(shí)現新增長(cháng)和百倍價(jià)值;
案例:榮昌洗衣的數字化轉型(傳統加盟業(yè)務(wù)企業(yè)如何實(shí)現業(yè)務(wù)和企業(yè)價(jià)值的雙增長(cháng),服裝相關(guān)行業(yè));
討論:特訓營(yíng)萊陽(yáng)昌譽(yù)公司案例(傳統制造業(yè)企業(yè)如何打開(kāi)業(yè)務(wù)邊界,實(shí)現新增長(cháng));3、在傳統產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)創(chuàng )新案例---我們如何創(chuàng )新、又如何避免走錯路案例:投資國聯(lián)股份的案例---如何從新三板退市到重上主板實(shí)現600億市值;
4、商業(yè)創(chuàng )新與戰略管理、組織能力建設的關(guān)系
案例:外賣(mài)市場(chǎng)爭霸賽的啟發(fā)(如何避免從“先驅”變成“先烈”)
5、持續增長(cháng)的系統性邏輯:VIS增長(cháng)系統與企業(yè)升級轉型模型(CTU-MODEL)
案例:匯通達--如何從失敗團隊走向港股主板(零售行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下結合的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例)

 三、戰略管理如何創(chuàng )新、戰術(shù)如何與戰略匹配,組織力建設如何驅動(dòng)公司增長(cháng)
1、如何找到企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的戰略性機會(huì )
2、如何通過(guò)創(chuàng )新抓住歷史時(shí)機、并規劃“實(shí)現挑戰性增長(cháng)”的戰略思路
3、如何根據戰略進(jìn)行組織架構設計(建立戰略中心型組織)
4、如何招聘到公司需要的關(guān)鍵人才--如何能“不拘一格降人才”
5、如何能建立戰略執行系統,實(shí)現“上下同欲”
5、如何在業(yè)務(wù)戰術(shù)上創(chuàng )新,通過(guò)戰術(shù)上的“出奇制勝”來(lái)實(shí)現戰略目標
經(jīng)典案例:HS公司如何通過(guò)創(chuàng )新與管理實(shí)現跳躍式的增長(cháng)(紡織行業(yè)的案例)

四、實(shí)現自我兩大認知和對市場(chǎng)的三大洞察
1、企業(yè)如何建立自身的愿景(如何建立長(cháng)期發(fā)展目標)
2、企業(yè)有哪些關(guān)鍵能力和資源(如何整合資源能力)
3、宏觀(guān)洞察:現在產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的基本面、政策的制訂依據,宏觀(guān)的機會(huì )有哪些?4、中觀(guān)產(chǎn)業(yè)洞察:我們如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位?如何發(fā)現產(chǎn)業(yè)鏈中的機會(huì )?
5、微觀(guān)需求洞察:我們的客戶(hù)是誰(shuí)?如何挖掘客戶(hù)的需求?---工具:產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈設計
6、產(chǎn)品價(jià)值鏈創(chuàng )新案例分享(如何通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng )新驅動(dòng)公司增長(cháng))
案例:如家、佐大獅、李寧、雷神等

《商業(yè)價(jià)值創(chuàng )新戰略——找到增長(cháng)關(guān)鍵解》培訓受眾
創(chuàng )始人/董事長(cháng)、合伙人/公司高管、業(yè)務(wù)/市場(chǎng)/產(chǎn)品負責人

《商業(yè)價(jià)值創(chuàng )新戰略——找到增長(cháng)關(guān)鍵解》課程目的
企業(yè)收益:
1、掌握兩大實(shí)戰系統:價(jià)值創(chuàng )新(商業(yè)模式)系統與增長(cháng)執行系統,久經(jīng)實(shí)戰淬煉,拿到眾多結果。
2、了解獨角獸企業(yè)的商業(yè)計劃書(shū)和戰略1.0-3.0的迭代過(guò)程。
3、現場(chǎng)輔導幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式與落地戰略,拿到可應用的成果。
崗位收益:
在不確定的環(huán)境下,篤定的面對商業(yè)挑戰!
1、掌握一套商業(yè)與戰略創(chuàng )新的工具;
2、在老師帶領(lǐng)下學(xué)習如何做自己企業(yè)的商業(yè)創(chuàng )新方案與戰略規劃。 


《商業(yè)價(jià)值創(chuàng )新戰略——找到增長(cháng)關(guān)鍵解》所屬分類(lèi)
戰略管理

《商業(yè)價(jià)值創(chuàng )新戰略——找到增長(cháng)關(guān)鍵解》所屬專(zhuān)題
企業(yè)創(chuàng )新管理、戰略決策、中國式養老地產(chǎn)成功運營(yíng)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新培訓、戰略合并、

《商業(yè)價(jià)值創(chuàng )新戰略——找到增長(cháng)關(guān)鍵解》授課培訓師簡(jiǎn)介
錢(qián)棟玉
原A股上市公司CEO 企業(yè)戰略實(shí)戰專(zhuān)家
【實(shí)戰經(jīng)驗】
曾帶領(lǐng)與指導多家不同類(lèi)型的企業(yè)成功突破發(fā)展瓶頸和創(chuàng )建新項目;帶領(lǐng)外資企業(yè)AT株式會(huì )社大中華區五年內實(shí)現效益的十倍成長(cháng),從1000人發(fā)展至15000人,名列中國電子制造業(yè)百強;幫助A股上市公司金輪股份(002722)實(shí)施戰略轉型,一年從4.5 億到20億,并實(shí)現企業(yè)價(jià)值的十倍成長(cháng)(市值從15億到127億);因卓越經(jīng)營(yíng)成果及投資業(yè)績(jì),獲 A股2016年 “十大金牛獎”;成功投資國聯(lián)股份(B輪,已上市,600613)、棉聯(lián)(天使輪,已被慧聰網(wǎng)收購)、搜布(A輪,已C輪)等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目。
【專(zhuān)業(yè)背景】
企業(yè)轉型升級系統(CTU-Model)創(chuàng )始人;企業(yè)管理專(zhuān)家、投資人;北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘教授;西安交通大學(xué)客座教授。
《商業(yè)價(jià)值創(chuàng )新戰略——找到增長(cháng)關(guān)鍵解》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴(lài)
一站式培訓顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專(zhuān)業(yè)師資隨需應變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì )員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
在線(xiàn)報名        課程編號:100290375          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
課程名稱(chēng):  商業(yè)價(jià)值創(chuàng )新戰略——找到增長(cháng)關(guān)鍵解
課程安排: 
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱(chēng): 
E-mail地址:  *
電話(huà)/手機:  * (電話(huà)請帶上區號,謝謝)
QQ: 
參加總人數:  *
交費方式: 
報名人員名單: 
姓名 職務(wù) 聯(lián)系手機 E-MAIL *
其他需要咨詢(xún)  
或確認的問(wèn)題: 
驗證數字:   驗證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗證碼 *
準時(shí)開(kāi)課
報名有禮!
1、報名參加本課程可享受 8折 優(yōu)惠!
2、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、老客戶(hù)介紹新客戶(hù)參加本課程,老客戶(hù)將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專(zhuān)題
企業(yè)創(chuàng )新管理
戰略決策
中國式養老地產(chǎn)成功運營(yíng)創(chuàng )新
商業(yè)模式創(chuàng )新培訓
戰略合并
相關(guān)培訓
2024-08-17 商業(yè)模式創(chuàng )新: ——落地模式畫(huà)布,找到新盈利
2024-08-23 AI幫你做爆款:鍛造客戶(hù)導向的產(chǎn)品創(chuàng )新力
2024-08-29 創(chuàng )新的原點(diǎn):向稻盛和夫學(xué)經(jīng)營(yíng)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的
2024-09-09 TRIZ與創(chuàng )新思維實(shí)戰應用
2024-10-10 創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理
[內訓課] 《創(chuàng )新黨建領(lǐng)導力》 ———積極心理學(xué)促黨建聚凝
[內訓課] 銀行服務(wù)設計與創(chuàng )新
[內訓課] 情景沙盤(pán)——戰略解碼
[內訓課] 金融產(chǎn)品創(chuàng )新與高端客戶(hù)銷(xiāo)售
[內訓課] 互聯(lián)網(wǎng)金融及其創(chuàng )新思維
戰略合并相關(guān)培訓師
林國泰
  • 培訓師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰略財務(wù)管理專(zhuān)家
周波
  • 培訓師:周波
  • 所在地:上海
戰略合并相關(guān)公開(kāi)課
1.掌握市場(chǎng)細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢(qián)的問(wèn)題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢(qián)的問(wèn)題3.掌握客戶(hù)需求的收集方法、工具,解決不知道客...
1. 理解工業(yè)4.0背景下降本增效的意義及重要性;2. 掌握降本增效的戰略思路主要手段與策略;3. 熟悉工業(yè)4.0的相關(guān)降本增效技術(shù)和工具;4. 學(xué)會(huì )如何運用相關(guān)...
2024-08-27 戰略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰訓練
2024-09-21 向華為學(xué)習:持續實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰略經(jīng)營(yíng)管
2024-09-25 中層經(jīng)理的戰略執行力
2024-09-25 中層的戰略執行力與領(lǐng)導力提升
2024-09-26 《卓越領(lǐng)導的五項修煉》——戰略視角的領(lǐng)導
戰略合并相關(guān)內訓課
商業(yè)模式創(chuàng )新培相關(guān)培訓師
董海濱
  • 培訓師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導力發(fā)展專(zhuān)家
張戰偉
  • 培訓師:張戰偉
  • 所在地:北京
  • 電話(huà)銷(xiāo)售金牌講師,互聯(lián)網(wǎng)跨界思維高級
商業(yè)模式創(chuàng )新培相關(guān)公開(kāi)課
1、熟悉掌握一套商業(yè)模式框架工具,可以帶回團隊實(shí)際運用2、了解500強企業(yè)都在使用的創(chuàng )新實(shí)操方法與商業(yè)模式創(chuàng )新的工具3、了解商業(yè)模式工具的內在商業(yè)邏輯...
1、理解市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)2、了解日本帝王學(xué)的內容3、理解稻盛哲學(xué)的核心內容、阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)4、通過(guò)早川種三四標準,理解企業(yè)長(cháng)壽的秘訣5、理解稻盛和夫的...
2024-08-17 商業(yè)模式創(chuàng )新: ——落地模式畫(huà)布,找到新盈
2024-08-28 《創(chuàng )新方程式》—5類(lèi)創(chuàng )新工具及問(wèn)題解決
2024-08-29 《管理創(chuàng )新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的
2024-09-12 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的破局與落地
2024-10-15 《創(chuàng )新方程式》—5類(lèi)創(chuàng )新工具及問(wèn)題解決
商業(yè)模式創(chuàng )新培相關(guān)內訓課
中國式養老地產(chǎn)相關(guān)培訓師
張益謙
  • 培訓師:張益謙
  • 所在地:北京
  • 現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)培訓專(zhuān)家
朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家
中國式養老地產(chǎn)相關(guān)公開(kāi)課
1、熟悉掌握一套商業(yè)模式框架工具,可以帶回團隊實(shí)際運用2、了解500強企業(yè)都在使用的創(chuàng )新實(shí)操方法與商業(yè)模式創(chuàng )新的工具3、了解商業(yè)模式工具的內在商業(yè)邏輯...
1、理解市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)2、了解日本帝王學(xué)的內容3、理解稻盛哲學(xué)的核心內容、阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)4、通過(guò)早川種三四標準,理解企業(yè)長(cháng)壽的秘訣5、理解稻盛和夫的...
2024-08-28 《創(chuàng )新方程式》—5類(lèi)創(chuàng )新工具及問(wèn)題解決
2024-08-29 《管理創(chuàng )新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的
2024-09-12 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的破局與落地
2024-10-15 《創(chuàng )新方程式》—5類(lèi)創(chuàng )新工具及問(wèn)題解決
2024-10-16 《管理創(chuàng )新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的
中國式養老地產(chǎn)相關(guān)內訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類(lèi)導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權所有  頁(yè)面執行時(shí)間: 21.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線(xiàn)客服 ×