《精益智慧技術下的供應鏈管理創(chuàng)新》課程詳情
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【課程背景】
企業(yè)的市場競爭表面上是企業(yè)自身品牌與技術等核心價值的競爭，從運營的實質上看卻是企業(yè)整合形成的供應鏈價值打造與傳遞的競爭，特別是置身當今互聯(lián)網(wǎng)深度創(chuàng)新的時代，企業(yè)的各種商業(yè)模式創(chuàng)新千變?nèi)f化，然而從運營管理的實質上看，是供應鏈整合技術的挑戰(zhàn)，也就是說如何打造一個可以充分滿足消費體驗，同時，創(chuàng)新整個供應鏈的盈利模式，把精益的管理理念和技術與物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術深度融合是應對這個時代大挑戰(zhàn)的根本出路。作為企業(yè)運營的相關管理者，需要樹立供應鏈運營意識，改善以局部視野的立足，更加全面的立場互相配合支持各個環(huán)節(jié)的工作，要成為企業(yè)在運營管理中精益技術的推行者，掌握信息技術服務于運營管理。
【課程大綱】
第一部分闡述供應鏈的核心價值觀與技術
1、供應鏈管理的終極目標
2、供應鏈的核心沖突圖解析
3、精益供應鏈管理與物聯(lián)網(wǎng)信息技術的融合
4、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新背后的供應鏈管理創(chuàng)新核心挑戰(zhàn)
5、小結：供應鏈支撐商業(yè)模式的最前沿的技術應用案例
第二部分精益智慧供應鏈的四大管理及信息技術
1、企業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境與挑戰(zhàn)——今天我們面臨的問題是什么？
2、什么是精益智慧技術的四大組成？
（1）全球供應鏈的SCOR模型
（2）支撐供應鏈的三流合一的八大流程
（3）精益管理的三個升級版的管理技術
多品種小批量的TPS
從蝸牛到獵豹的SPEED
瓶頸管理的TOC
（4）以RFID為核心的物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展與應用
（5）小結：精益智慧技術是生產(chǎn)與供應鏈管理核心技術
第三部分精益智慧技術在供應鏈三大環(huán)節(jié)的應用案例
1、工廠管理的精益智慧化
（1）舉例說精益生產(chǎn)
（2）案例分析精益智慧工廠的實用管理技術與應用價值
（3）對比分析離散型勞動密集型作業(yè)方式的實時數(shù)據(jù)采集
（4）小結：生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與管理要求深化融合發(fā)展
2、供應鏈運營實戰(zhàn)管理創(chuàng)新的五個維度
（1）什么是供應鏈下的采購實務
（2）從組織架構建設看供應鏈運營能力打造
（3）供應鏈的三大典型流程決定不同運營策略的運用
（4）供應鏈的四大上下游關系策略分析與實戰(zhàn)
（5）供應鏈管理實戰(zhàn)創(chuàng)新三大重點實務與工具分享
跟催預警機制的建立
生死供應商與品質穩(wěn)定
降價策略與成本管控
（6）小結：大規(guī)模定制的三大生死挑戰(zhàn)
3、智慧供倉儲物流及零售門店應用案例分享
（1）供應鏈運營模型的升級與進化策略
供應鏈運營模式下計劃職能的優(yōu)化策略
供應鏈運營模式下倉儲職能的優(yōu)化策略
（2）物聯(lián)網(wǎng)技術下的智慧倉儲運作案例
（3）物聯(lián)網(wǎng)技術在智慧門店消費體驗改善的創(chuàng)新案例
（4）物聯(lián)網(wǎng)技術對O2O零售模式創(chuàng)新的技術支持案例
（5）小結：精益智慧管理技術推動中國制造業(yè)轉型升級的雙核模型
《精益智慧技術下的供應鏈管理創(chuàng)新》培訓受眾
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關職能工程師
《精益智慧技術下的供應鏈管理創(chuàng)新》所屬分類
采購供應鏈
《精益智慧技術下的供應鏈管理創(chuàng)新》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
物流供應鏈管理、
企業(yè)創(chuàng)新管理、
供應鏈培訓、
供應商評估與管理、
供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓、
物流管理實務、
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
物流與供應鏈管理培訓、
供應鏈管理下的庫存控制與倉庫管理、
《精益智慧技術下的供應鏈管理創(chuàng)新》授課培訓師簡介
賈老師
☆工程碩士
☆國際注冊管理咨詢師（CMC）
☆國際注冊物流師、國家注冊質量工程師
☆精益供應鏈實戰(zhàn)專家
☆上海市智慧物流商會專家組成員
☆杭州市工廠物聯(lián)網(wǎng)項目評審組專家
☆阿里云大學主講培訓師
賈老師現(xiàn)任杭州珞珈數(shù)據(jù)科技有限公司副總裁，杭州集控科技有限公司董事；曾任杭州中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司RFID應用高級顧問，浙江思創(chuàng)理德物聯(lián)科技有限公司董事總經(jīng)理。專注于應用精益和TOC實施企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、供應鏈業(yè)務流程分析與優(yōu)化等企業(yè)頂層設計與管理咨詢，目前致力于結合物聯(lián)網(wǎng)技術在精益敏捷供應鏈上的應用，完成多個企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地實施項目管理，助力傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)智能制造。
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