《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理》課程詳情
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對(duì)于“實(shí)業(yè)+金融”投資控股型集團(tuán)公司，是很多公司夢(mèng)寐以求的經(jīng)營(yíng)境界。清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，和全面預(yù)算、績(jī)效考核一起，組成了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理的“方向感”。然而許多企業(yè)看到“戰(zhàn)略”二字的時(shí)候，腦海里還是一個(gè)模糊、抽象的概念，他們時(shí)常會(huì)遇到以下問題——
企業(yè)在哪些時(shí)候，需要重新制定或滾動(dòng)修訂戰(zhàn)略規(guī)劃？
如何解決預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實(shí)難？
預(yù)算和實(shí)際差異很大，是預(yù)算編制出了問題，還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差？如何調(diào)整？
針對(duì)以上問題，我們特邀ACCA中國專家智庫成員、實(shí)戰(zhàn)財(cái)會(huì)管理專家 劉慶華老師，與我們一同分享《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理》的精彩課程。本課程講授科學(xué)、有效地制定戰(zhàn)略規(guī)劃方法，確保年度計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn)，解決業(yè)務(wù)部門全面預(yù)算管理，預(yù)算編制，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行，建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力、提供可持續(xù)發(fā)展的重要保障
課程大綱
一、如何制定公司戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略的核心要素
2、如何制定戰(zhàn)略
3、如何執(zhí)行戰(zhàn)略
4、戰(zhàn)略與績(jī)效管理
二、全面預(yù)算管理的目的是什么
1、戰(zhàn)略制定與預(yù)算的關(guān)系
2、計(jì)劃/協(xié)同/激勵(lì)/考核工具
3、中國企業(yè)常見預(yù)算管理問題
三、預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)測(cè)
1、X+Y方法
2、預(yù)算制定方法
3、預(yù)算松弛
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員、創(chuàng)業(yè)者；企業(yè)部門經(jīng)理（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門）；財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理》課程目的
1、科學(xué)、有效地制定戰(zhàn)略規(guī)劃
2、掌握追蹤年度計(jì)劃實(shí)施的方法
3、調(diào)整預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理》所屬專題
全面預(yù)算管理、
預(yù)算管理培訓(xùn)、
戰(zhàn)略決策、
企業(yè)重組、
全面預(yù)算管理編制及技巧培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
戰(zhàn)略合并、
預(yù)算指標(biāo)培訓(xùn)、
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
ACCA中國專家智庫成員實(shí)戰(zhàn)財(cái)會(huì)管理專家
ACCA中國專家智庫成員實(shí)戰(zhàn)財(cái)會(huì)管理專家
ACCA (特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))是全球最具規(guī)模的國際專業(yè)會(huì)計(jì)師組織，為全世界有志投身于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)以及管理領(lǐng)域的專才提供首選的資格認(rèn)證。ACCA目前在中國擁有24,000名會(huì)員及61,000名學(xué)員，并在北京、上海、成都、廣州、深圳、沈陽、香港以及澳門共設(shè)有8個(gè)代表處。
ACCA為全球181個(gè)國家的178,000 名會(huì)員及455,000名學(xué)員提供支持，從雇主的技能需求出發(fā)，為會(huì)員和學(xué)員的事業(yè)發(fā)展提供完善的專業(yè)服務(wù)。ACCA透過全球92個(gè)辦事處和中心，以及全球超過7,110家認(rèn)可雇主，為員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展提供高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。ACCA致力于維護(hù)公共利益，提倡適度的會(huì)計(jì)監(jiān)管方式，同時(shí)，通過開展國際化研究，不斷提升會(huì)計(jì)行業(yè)的聲譽(yù)與影響力。
ACCA自1904年成立以來，一直秉承著獨(dú)特的核心價(jià)值，即機(jī)遇、多元性、創(chuàng)新、誠信和責(zé)任。我們深信，會(huì)計(jì)師能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)階段創(chuàng)造價(jià)值。ACCA致力于培養(yǎng)會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力，支持采納統(tǒng)一的國際準(zhǔn)則。我們的價(jià)值觀與各行各業(yè)的雇主保持一致，并且確信，ACCA培養(yǎng)的是能夠?yàn)槠髽I(yè)增值的會(huì)計(jì)師。ACCA讓來自不同背景的有志之士都有機(jī)會(huì)進(jìn)入財(cái)會(huì)行業(yè)，并且不斷創(chuàng)新、修訂并推廣我們的專業(yè)資格，滿足學(xué)員和雇主的多樣化需求。
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理》報(bào)名服務(wù)流程
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