《采購談判的科學與藝術》課程詳情
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所有談判者
2 天
第一部分:談判的基本原則
基本原則的建議
成功的經驗
第二部分:談判風格
供應商心態(tài)分析
如何選擇談判風格
第三部分:影響談判的主要因素
替代力量
權利和力量的使用
時間的控制
情報的收集和準備
決定價格的要素
供需關系的基本原則
供需關系的六種類型
第四部分:談判的心理學
供需博弈階段動作分解
博弈道與術四層次及應
談判中的動機分析
談判中的提問和暗示藝術
第五部分:談判的基礎知識
談判協(xié)議的最佳替代方案
保留價格
可能達成協(xié)議的空間
通過談判加以創(chuàng)造價值
第六部分:談判的準備與過程技巧
詭計(RUSE)法則
談判準備的要領?
談判議程和策略
信號探測
報價、議價和讓步的技巧
如何制造、利用、打破僵局
收尾時的注意事項
第七部分:談判方法和策略
雙贏談判的三個關鍵要素
哈佛談判法和棋盤法則
談判和邀請招標的效用對比
困難談判的方法
第八部分:關鍵的談判技巧
談判策略決定的原則與方法
取舍長期與短期利益原則與標準
總體損益的評估方法?
讓步模式與計劃
談判的地點選擇技巧
談判的期限及作用
談判對方信息的掌握
如何協(xié)助對手進行內部談判
擬定總體戰(zhàn)略與計劃的工具與方法
觀察、發(fā)問與傾聽的方法
良好開局的方法
應付對方惡劣態(tài)度的技巧與方法
提案的技巧與用語
回應對方提案的技巧與方法?
報價的原則與技巧
讓步方式與議價技巧
識別并解除談判中困境的方法與技巧
草擬與簽署合同的技巧
如何避免談判后對方的反悔與蠶食
第九部分:案例分析和角色演練
《采購談判的科學與藝術》課程目的
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。
在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?
面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰(zhàn)術? 遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?
本課程就是為解決上述問題設計的。
《采購談判的科學與藝術》所屬分類
生產管理
《采購談判的科學與藝術》所屬專題
采購與供應商管理、
采購管理培訓、
談判技巧培訓、
商務談判策略、
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、
采購成本培訓、
《采購談判的科學與藝術》授課培訓師簡介