《2014房地產稅務戰(zhàn)略規(guī)劃經典講座》課程詳情
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【會議背景】
當前,我國房地產企業(yè)處于下行階段,銷售明顯下跌、資金面吃緊,各地財政和稅收任務明顯完不成。稅總發(fā)(2014)31號要求各地對房地產、建安企業(yè)進行稅收專項檢查。房地產行業(yè)將面臨巨大壓力和稅收檢查風險。房地產老板如果對此未引起足夠的重視和深入理解,應對不當,將會使自身陷入空前嚴重的稅務危機之中,甚至會導致企業(yè)被迫破產清算。
房地產老板對納稅問題往往認為是財務的份內工作,自身沒有引起足夠的重視。其實,戰(zhàn)略層面的稅務規(guī)劃是最具前瞻性,籌劃效果也最具明顯;I劃得當可以合法節(jié)稅10-30%,絕對數額往往都在數千萬元以上,值得每一個房地產企業(yè)老總重新審視稅務戰(zhàn)略問題。
為幫助地產企業(yè)更好的規(guī)避財稅風險,舉辦《2014房地產稅務戰(zhàn)略規(guī)劃經典講座》,特邀請原華潤置地稅務總監(jiān)吳克紅和李明俊為您提綱主講。
課程大綱
主題一、房地產納稅評估與稅務稽查的應對。
演講嘉賓:前華潤置地集團稅務總監(jiān)吳克紅
第一講 房地產稅務稽查應對
一、 2014稅務稽查應對策略
怎樣做到不畏懼檢查?----你需要精準了解稅務稽查人員法定檢查權力、權力行使的程序規(guī)定、稅務爭議的解決程序、稅務官員的自我裁量權限范圍、稅務檢查人員擅長哪些、掌握了什么樣的證據可確定什么樣的法律責任。
怎樣才能做到說NO而不怕被“秋后算賬”?----稽查前日常經營管理中對稅務風險有整體的控制能力、稅務經理了解企業(yè)整體的稅法遵從度水平、在稅務機關經常抓把柄的薄弱環(huán)節(jié)提高遵從度,稽查中杜絕違法證據的形成。
什么樣的《檢查通知書》不合法?
詢問權是不是審訊權?可不可以威逼恐嚇?
如何接受“詢問”?強迫“捺指印”是否合法?
稽查局可不可以聘請“專家顧問”一起下企業(yè)進行稅務檢查?
二、 2014稅務稽查調帳應對策略
誰有權調賬?納稅人有無權利要求查閱“局長”簽批?
查賬權是不是搜查權?可不可以強搬電腦、撬財務經理辦公桌?他強搬了你怎么辦?
責成提供納稅資料權是不是“我要啥你就得給啥”?不乖乖聽話就停你的發(fā)票!如何打擊非法停售發(fā)票行為?
稽查官員拿著移動硬盤來復制電子賬簿帶走,是否合法?如何說不?說“不”了的后果如何?
2011年查賬,要求你提供1999年賬簿憑證。提供還是不提供?
三、 2014稅務《自查通知書》應對策略
稽查局發(fā)出《自查通知書》威脅“不在規(guī)定期限內進行自查或者自查不徹底的企業(yè),下一步我們將立案查處,從嚴處罰”,是否合法?
總局稽查局下發(fā)的《房地產行業(yè)自查提綱》是否具有法律效力,可不可以作為執(zhí)法依據?
四、 2014稅務稽查后應對策略
如何在《檢查工作底稿》上簽署意見才是納稅人的光明正道?
如何行使聽證與申辯權、行政復議權??
稽查局沒有發(fā)現問題,卻拒不下達檢查結論,有何對策?
如何反對“非欠即偷、沒有漏稅”的極左執(zhí)法?如何反對“白條不能所得稅前列支”?
納稅人在哪些情況下漏稅也不需要補繳?哪些情況下不需要繳納滯納金?
稅務局可不可以對5年前的陳年老賬作出罰款決定?
偷稅的刑事責任是不是可以無限期追溯?“屁股不干凈”的企業(yè)是不是就一輩子抬不起頭來、不能維權?
如何打落漫天飛舞的“偷稅”帽子?
第二講 大中型房地產集團稅務管理實踐
董事長應當怎樣認知企業(yè)稅務管理職能并進行頂層設計?
大中型地產商是否存在“合理的稅負水平”?它應該是多少?
企業(yè)稅務管理該干些什么?控制稅收成本、控制稅款現金流、提高稅法合規(guī)性風險、處理稅務爭端。
傳統(tǒng)稅務非專業(yè)化管理的特征和弊端是什么?怎樣進行改革的頂層設計以完成稅務專業(yè)化管理?
稅務管理革命的要領:稅收成本控制流程的精細化與標準化、厲行法治代替“關系萬能”、推行集中管理體制。
為什么土地增值稅清算必須集中總部管理?
為什么稅務爭端處理必須集中總部管理?
主題二、房地產稅務戰(zhàn)略規(guī)劃
演講嘉賓:李明俊
第一講 房地產企業(yè)稅務戰(zhàn)略規(guī)劃與統(tǒng)籌之道
公司戰(zhàn)略管理層面上的稅務統(tǒng)籌與規(guī)劃
公司經營管理層面上的稅務統(tǒng)籌與規(guī)劃
公司財稅管理層面上的稅務統(tǒng)籌與規(guī)劃
第二講 房地產總裁一定要聽的稅務戰(zhàn)略規(guī)劃秘訣
一、房地產總裁必須關注的五大事項
用什么策略拿地?
用什么策略融資?
用什么策略進行產品定位?
用什么策略把產品賣好?
用什么策略把稅收處理好?
二、房地產不同開發(fā)階段稅務籌劃秘訣
公司設立階段稅務籌劃秘訣
土地取得階段的稅務籌劃秘訣
規(guī)劃立項階段稅務籌劃秘訣
企業(yè)融資階段的稅務籌劃秘訣
開發(fā)建設階段稅務籌劃秘訣
項目銷售階段的稅務籌劃秘訣
項目清算階段的稅務籌劃秘訣
企業(yè)利潤分配階段的稅務籌劃秘訣
企業(yè)退出階段的稅務籌劃秘訣
三、房地產企業(yè)十大實務問題
一級開發(fā)中的稅收籌劃
甲供材的稅務處理
回遷房中的稅收籌劃
銷售方式轉型中的稅收籌劃
土地出讓金返還中的稅收籌劃
促銷方案中的稅收籌劃
在建工程轉讓中的稅收籌劃
房地產企業(yè)高息融資中的涉稅風險與籌劃
自持商業(yè)租賃中的稅收籌劃
產業(yè)鏈延伸與稅收籌劃
講師簡介
吳克紅,華潤置地集團稅務總監(jiān),十二年的集團公司稅務體系構建和運行經驗,地產稅務管理行業(yè)標準制定者。同時也是中國納稅人權利維護的領軍人,近6年來已向全國30余個國、地稅機關發(fā)起了50余件行政和法律救濟程序,勝訴率超過95%,維權成功率達98%
李明俊,北大、清華房地產總裁班特聘教授。從事房地產財稅咨詢12年,原服務于中海集團。以經手的600多籌劃實例,將房地產稅收籌劃秘訣大放送。
課程對象
房地產企業(yè)董事長、總經理、總會計師、財務總監(jiān)等
《2014房地產稅務戰(zhàn)略規(guī)劃經典講座》所屬分類
財務稅務
《2014房地產稅務戰(zhàn)略規(guī)劃經典講座》所屬專題
稅務管理與籌劃、
房地產行業(yè)培訓、
房地產企業(yè)會計稅務培訓、
房地產企業(yè)項目管理、
房地產企業(yè)成本管理、
戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行、
如何做好稅務籌劃、
戰(zhàn)略決策、
房地產人力資源、
《2014房地產稅務戰(zhàn)略規(guī)劃經典講座》授課培訓師簡介