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高情商領(lǐng)導(dǎo)力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-07-30      修改時(shí)間: 2014-07-30      課程編號(hào):100265661
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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課程背景
認(rèn)證后的個(gè)人收益  能夠解釋EQ-i 2.0/EQ 360的組成部分,及背后的科學(xué)依據(jù)  能夠指導(dǎo)他人完成EQ-i 2.0/EQ 360在線測(cè)評(píng) 能夠有效解讀EQ-i/EQ360的各種報(bào)告  能有效指導(dǎo)他人制定個(gè)人情商發(fā)展計(jì)劃  教學(xué)相長(zhǎng),在輔導(dǎo)他人的過(guò)程促進(jìn)個(gè)人情商持續(xù)發(fā)展 在實(shí)踐中得到Merit Consulting的導(dǎo)師指導(dǎo)

認(rèn)證后的組織收益
 基于EQ-i測(cè)評(píng)結(jié)果的關(guān)鍵崗位人才招聘>與人才選拔
 基于EQ-i測(cè)評(píng)結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀評(píng)估,發(fā)現(xiàn)集體與個(gè)體的優(yōu)勢(shì)與不足,有針對(duì)性地制定發(fā)展方案
 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)情商特點(diǎn),有針對(duì)性地設(shè)計(jì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)發(fā)展方案
 提升組織整體情商,以更有效地適應(yīng)與引領(lǐng)變革,促進(jìn)組織及其中的個(gè)人共同發(fā)展

工作坊內(nèi)容包括:
課前EQ-i2.0在線測(cè)評(píng),生成個(gè)人工作場(chǎng)所報(bào)告
“高情商領(lǐng)導(dǎo)”工作坊,2天
課后1-1測(cè)評(píng)報(bào)告解讀,1小時(shí)/人
后續(xù)1次1-1輔導(dǎo),1小時(shí)/人


《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)受眾
國(guó)有企業(yè),外資企業(yè)和民企中高層領(lǐng)導(dǎo)者。

《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理

《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、情商、

《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
隋女士
擁有英國(guó)赫特福德大學(xué)“組織心理學(xué)”(Organizational Psychology)碩士學(xué)位。2004年回國(guó)后加入“美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心”國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練。2007年隋女士創(chuàng)辦了Merit Consulting,專注于為企業(yè)中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,及情商發(fā)展設(shè)計(jì)教練輔導(dǎo)解決方案,以幫助管理者提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及組織領(lǐng)導(dǎo)力,不斷實(shí)現(xiàn)自我更新,充分發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)潛能,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人及組織的共同發(fā)展。

在教練輔導(dǎo)的實(shí)踐中,隋女士開(kāi)創(chuàng)了小組輔導(dǎo)與1-1輔導(dǎo)相結(jié)合、外部教練輔導(dǎo)與內(nèi)部導(dǎo)師指導(dǎo)相結(jié)合的人才發(fā)展模式,并針對(duì)不同層級(jí)的管理者設(shè)計(jì)有不同的教練輔導(dǎo)課程,使教練輔導(dǎo)這種人才發(fā)展形式可以涵蓋到企業(yè)各個(gè)層級(jí)的管理者,并通過(guò)在組織內(nèi)自上而下的執(zhí)行,將企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)及組織能力提升落在最實(shí)處。

隋女士輔導(dǎo)的企業(yè)有:Cisco、SAP、Microsoft、Rockwell、 Nokia、Bayer、Alstom、中國(guó)工商銀行軟件開(kāi)發(fā)中心及多家分行、中國(guó)銀行多家分行;輔導(dǎo)過(guò)的學(xué)員既有CEO、GM、VP等企業(yè)高層,也有總監(jiān)及其他各個(gè)層級(jí)的管理者。

在教練資格認(rèn)證方面,隋女士獲得了國(guó)際教練權(quán)威機(jī)構(gòu)ICF授權(quán)許可的ECCP(企業(yè)高管教練資格認(rèn)證);在心理測(cè)評(píng)工具認(rèn)證方面,隋女士擁有Access 360度領(lǐng)導(dǎo)勝任力測(cè)評(píng)、EQ-I 2.0/EQ-I 360情商測(cè)評(píng)、DISC、光輝國(guó)際“領(lǐng)導(dǎo)者決策風(fēng)格”及“學(xué)習(xí)敏銳度”等國(guó)際頂級(jí)測(cè)評(píng)工具的資格認(rèn)證。
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從技術(shù)走向管理相關(guān)培訓(xùn)師
王樹(shù)文
  • 培訓(xùn)師:王樹(shù)文
  • 所在地:廣州
  • 國(guó)家信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升相關(guān)公開(kāi)課
培訓(xùn)目標(biāo):本課程的沙盤(pán)設(shè)計(jì)采用了沙盤(pán)隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過(guò)程中認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性,結(jié)合個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo),謀定而后動(dòng),合理規(guī)劃時(shí)間和精力,把...
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