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史庭軍基本信息
史庭軍
姓  名:史庭軍
核心頭銜:卓越組織專家
性  別:
所 在 地:深圳
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
史庭軍個人簡介
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卓越組織專家
北大縱橫管理咨詢集團 合伙人
私人管理教練
國內(nèi)數(shù)十家培訓公司 特約講師
多家企業(yè)常年管理咨詢顧問
天津大學管理學碩士、湖南科技大學理學學士 

◆ 具有在政府、國企、民企、上市公司等多種企業(yè)類型十多年的管理實踐經(jīng)驗;
◆ 從事過文化教育、汽車、商業(yè)地產(chǎn)、IT、機電、投資等行業(yè);
◆ 歷任過市場營銷部經(jīng)理、HR總監(jiān)、策劃總監(jiān)、總裁助理、副總、總經(jīng)理等職務;
◆ 創(chuàng)業(yè)開辦過自己的企業(yè),擁有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗;
◆ 具有企業(yè)全面管理的豐富經(jīng)驗,特別是在人力資源部、銷售中心、市場策劃部、總經(jīng)理等部門擁有豐富管理經(jīng)驗;
◆ 長期為大中型企業(yè)提供管理咨詢,涵蓋勝任素質與卓越領導力、績效管理、薪酬體系設計、任職資格體系建設、人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行、流程優(yōu)化與組織設計、職業(yè)生涯規(guī)劃、集團管控、集團化運作等內(nèi)容;
◆ 多年來為上百家企業(yè)客戶提供培訓服務,并深受客戶的高度稱贊。

  另外、在《世界經(jīng)理人》《牛津商業(yè)評論》上發(fā)表《素質模型與任職資格體系》、《以績效為導向的執(zhí)行力提升》、《打造戰(zhàn)略執(zhí)行組織》、《中國企業(yè)為何執(zhí)行難?》、《營銷組織績效考核》、《薪酬設計難點》、《集團管控模式》、《業(yè)務流程使卓越績效變成現(xiàn)實》、《整合企業(yè)戰(zhàn)略與組織設計》、《如何成為卓越領導者》、《定崗定編》、《目標管理與績效考核》、《贏在薪酬規(guī)劃》、《薪酬設計實例匯編》、《崗位分析方法》、《崗位說明書難點》、《生產(chǎn)型企業(yè)組織結構設計》等管理文章。
服務過的客戶
嶺南企業(yè)集團;
深圳特力新永通汽車有限公司;
深圳市安夢娜床上用品有限公司;
深圳市日東升電子有限公司;
深圳市金洋電子股份有限公司;
香港綜合企業(yè)城地產(chǎn);
深圳市天思軟件有限公司;
深圳市高勤信息技術有限公司;
廣東愛得利新能源有限公司;
深圳市長方網(wǎng)絡技術有限公司;
廣東騰信計算機有限公司;
深圳市眾成投資有限公司;
深圳歐來華投資集團等
主講課程
擅長領域:
任職資格體系與人才梯隊建設、目標管理與績效管理、激勵與薪酬管理、培訓體系與人力資源規(guī)劃、卓越領導力與執(zhí)行力、勝任力素質模型、流程優(yōu)化與組織設計、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略執(zhí)行、職業(yè)生涯規(guī)劃、集團管控、集團化運作。
核心課程:
《讓戰(zhàn)略成功落地》  《任職資格體系與人才梯隊建設》     
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》   《卓越績效管理》
《卓越領導力》            《卓越薪酬激勵》
《TTT培訓師培訓》

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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歷任過市場營銷部經(jīng)理、HR總監(jiān)、策劃總監(jiān)、總裁助理、副總、總經(jīng)理等職務;

史庭軍主講課程
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擅長領域:
任職資格體系與人才梯隊建設、目標管理與績效管理、激勵與薪酬管理、培訓體系與人力資源規(guī)劃、卓越領導力與執(zhí)行力、勝任力素質模型、流程優(yōu)化與組織設計、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略執(zhí)行、職業(yè)生涯規(guī)劃、集團管控、集團化運作。
核心課程:
《讓戰(zhàn)略成功落地》  《任職資格體系與人才梯隊建設》     
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》   《卓越績效管理》
《卓越領導力》            《卓越薪酬激勵》
《TTT培訓師培訓》

服務過的客戶
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嶺南企業(yè)集團;
深圳特力新永通汽車有限公司;
深圳市安夢娜床上用品有限公司;
深圳市日東升電子有限公司;
深圳市金洋電子股份有限公司;
香港綜合企業(yè)城地產(chǎn);
深圳市天思軟件有限公司;
深圳市高勤信息技術有限公司;
廣東愛得利新能源有限公司;
深圳市長方網(wǎng)絡技術有限公司;
廣東騰信計算機有限公司;
深圳市眾成投資有限公司;
深圳歐來華投資集團等

史庭軍的內(nèi)訓課課程
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課程名稱
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培訓對象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓時間:
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培訓內(nèi)容:
師資要求:
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