培訓目標：

培訓目標：

1.掌握市場如何驅動產品開發(fā)，如何實現產品的市場成功和財務成功？2.理解產品開發(fā)流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么？3.掌握不同角色在產品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實...

培訓目標：

1. 掌握產品審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對少量產品或零件進行評定，掌握其質量能力；2. 介紹不同類型的產品審核方法，以便組織選擇應用；能有效預防缺陷產品出廠，降低組織風險，增強客戶滿意...

培訓目標：

培訓目標：

1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區(qū)別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來...

培訓目標：

1.了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產品中試管理模式與實踐2.掌握面向制造系統(tǒng)的產品設計（DFM）的方法與實施過程3.掌握面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程4.掌握面向制造系統(tǒng)的新產品驗證的過程...

培訓目標：

培訓目標：

1. 了解業(yè)界產品研發(fā)質量管理的最佳模式與實踐2. 了解業(yè)務導向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3. 掌握研發(fā)質量管理組織的架構、職責定位4. 掌握結構化的產品開發(fā)流程體系、層次間的接口關系5. 掌握產...

培訓目標：

* 了解優(yōu)秀研發(fā)企業(yè)的平臺化產品開發(fā)的管理模式； * 分析業(yè)界公司在產品平臺、技術管理中的誤區(qū)，分享成功經驗； * 理解產品平臺的基本概念、平臺化開發(fā)的價值與意義； * 理解產品平臺管理、技術路標規(guī)劃、...

培訓目標：

個人收益:l 構建自己的產品項目管理專業(yè)知識體系，增大職業(yè)晉升機會；l 構建產品項目經理的思維方式l 成為精通新產品開發(fā)的原理和最佳實務的優(yōu)秀產品項目經理。l 洞悉公司產品開發(fā)與管理運作機制，迅速融入...

培訓目標：

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工...

培訓目標：

1、理解可靠性分析的基本概念2、學會常用壽命分布的識別方法3、掌握可靠性分析的方法4、掌握加速壽命試驗的步驟和數據分析5、可靠性增長和保證分析6、估計產品可靠度的抽檢方案的確定方法

培訓目標：

培訓目標：

1. 分享講師300多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2. 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3. ...

培訓目標：

培訓目標：

*了解業(yè)界最佳產品測試管理的模式與實踐*掌握測試用例設計的方法，構造高質量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評價版本質量*掌握產品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標準，提升...

培訓目標：

1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3、通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及...

培訓目標：

1.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；2.掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優(yōu)勢與...

培訓目標：

課程收益1. 學習業(yè)界領先企業(yè)的“明星產品”打造套路；2. 學習業(yè)界產品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產品經理的知識技能要求；3. 學習如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實的高價值需求；4. 學習產...