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1.進(jìn)一步了解中央關(guān)于深化改革的系統(tǒng)思路;2.使企業(yè)干部跟上國(guó)家深化改革步 伐,使之企業(yè)適應(yīng)改革的深化;3.了解《決定》對(duì)國(guó)企改革方向;4.了解《決定》對(duì)國(guó)企帶來(lái)的壓力與機(jī)會(huì);5.進(jìn)一步系統(tǒng)提升干部的政...
1.使中年員工增強(qiáng)幸福感和自豪感;2.讓中年員工明確自己在團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶的使命;3.在團(tuán)隊(duì)管理中再創(chuàng)新功,發(fā)揮老職工的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
1.完成員工的職業(yè)化心態(tài)調(diào)適;2.糾正當(dāng)代中國(guó)青年人的各種職業(yè)觀的偏差3.開(kāi)啟學(xué)員職業(yè)化意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、社會(huì)意識(shí)。4.促進(jìn)員工敬業(yè)精神的培養(yǎng),打造員工高效執(zhí)行力和有效溝通能力;
1.教會(huì)學(xué)員掌握班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法;增強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要性認(rèn)識(shí);2.提升班組長(zhǎng)的十種綜合管理能力,掌握班組管理技能;3.提升班組長(zhǎng)抗壓素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),推進(jìn)基層建設(shè)進(jìn)程;
1.打造高水平管理能力,學(xué)會(huì)用剛性制度管理的實(shí)施方法2.打造高水平領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會(huì)用人性化管理方法3. 提高帶的團(tuán)隊(duì)能力,學(xué)會(huì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法;
1.通過(guò)向紅軍學(xué)執(zhí)行力、向共產(chǎn)黨學(xué)組織力、向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,使管理干部的綜合管理能力得到提升;2.通過(guò)對(duì)井岡山精神的學(xué)習(xí)和體驗(yàn),使管理干部的思想得到一次深刻的歷練,從而樹(shù)立起艱苦創(chuàng)業(yè)、永不止步的...
一.通過(guò)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維,尤其是向毛澤東學(xué)習(xí)科學(xué)的戰(zhàn)略思維方法后,掌握企業(yè)的戰(zhàn)略思維工具;二.掌握制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)方法;三.學(xué)習(xí)毛澤東的方法,從戰(zhàn)略層面來(lái)審視和解決中基層人員的服務(wù)意識(shí)和工...
通過(guò)兩天嘔心瀝血、通觀全局的模擬經(jīng)營(yíng),學(xué)員將在內(nèi)心深處發(fā)生根本性的思想轉(zhuǎn)型,完成鳳凰涅槃式的自我超越:1、突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理視野,拓展財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營(yíng)視角;2、沖出陳舊的部門局限,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理者...
為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師、輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握“學(xué)習(xí)型組織«五項(xiàng)修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型...
1.了解管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì),認(rèn)識(shí)自己在心態(tài)、理念方面的盲點(diǎn)和不足;2.了解分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法及工具,提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力;3.了解計(jì)劃制定的要素、方法及工具,提高制定工作計(jì)劃的能力...
本課程針對(duì)中層管理人員不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助中層管理人員經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。這套頗有價(jià)值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問(wèn)題分析、...
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