培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫工程師解決選材上的困惑，以及滿足一些采購(gòu)、品質(zhì)、工藝等部門對(duì)材料知識(shí)的了解。

培訓(xùn)目標(biāo)：

獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價(jià)值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開(kāi)發(fā)技巧，能夠設(shè)計(jì)具有實(shí)際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計(jì)能力，運(yùn)用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效教學(xué)。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)演繹能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：1、清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力;3、了解項(xiàng)目管理的過(guò)程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具;4、能夠分析項(xiàng)目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

2 掌握項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念2 掌握項(xiàng)目的生命周期和產(chǎn)品生命周期概念和區(qū)別2 掌握項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)管理的區(qū)別2 掌握項(xiàng)目不同組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)2 掌握項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控方法和工具2 掌握如何將質(zhì)量管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【參與收益】本課程是王國(guó)超講師幾度去日本和韓國(guó)學(xué)習(xí)后，回到國(guó)內(nèi)結(jié)合中國(guó)文化背景，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合起來(lái)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程，以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識(shí)；-- 掌握“環(huán)境、危險(xiǎn)、有害因素”辨識(shí)的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)HSE管理的認(rèn)識(shí)。--...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 讓學(xué)員能認(rèn)清楚在企業(yè)中我是誰(shuí)？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力 讓學(xué)員學(xué)會(huì)系統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力 讓學(xué)員掌握高情商和非暴力溝通的技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢(shì)Ø 學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評(píng)估、人才甄選面試、績(jī)效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計(jì)、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等...

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)過(guò)2~3天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略管理認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)3~5輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1.通過(guò)沙盤推演與模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，檢驗(yàn)決策思路，認(rèn)識(shí)企業(yè)全局經(jīng)營(yíng)的思...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程核心收益1. 全球共識(shí)的四種薪酬體系搭建方法；2. 國(guó)內(nèi)唯一獎(jiǎng)金版權(quán)專利“PMT模型”3. 全面掌握薪酬體系搭建的策略、理念，以及Excel的落地實(shí)操；4. 更好的做出薪酬方面的決定，并且能夠更有效地與員工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 解決以上20個(gè)項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題，得到這些問(wèn)題的答案，以及相應(yīng)的工具、流程、技術(shù)、方法與技巧等！2. 全面細(xì)致完整掌握項(xiàng)目管理的套路和方法。3. 掌握項(xiàng)目管理的流程、工具、方法與技術(shù)在項(xiàng)目中的具體...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神-- 講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng)；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認(rèn)知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識(shí),大膽地暴...