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輕松前行——壓力與情緒管理
添加時間:2016-05-30      修改時間: 2016-05-30      課程編號:100182818
《輕松前行——壓力與情緒管理》課程大綱

課程背景:
國內(nèi)外調(diào)查顯示,不適當?shù)墓ぷ鲏毫Σ粌H損害個體,而且也破壞組織內(nèi)健康。英國壓力研究中心研究表明,由于工作壓力造成的代價,達到他們國民生產(chǎn)總值的1%。據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)字,壓力導(dǎo)致的疾病每年會使英國損失8000萬個工作日,每年的經(jīng)濟損失高達70億英鎊;在我國據(jù)不完全估算,由于壓力導(dǎo)致的直接或間接經(jīng)濟損失更加嚴重;員工的職業(yè)壓力與心理亞健康對企業(yè)造成的影響越來越多地受到各國政府地關(guān)注。壓力與情緒的管理已成為21世紀企業(yè)管理最為迫切的課題之一。

課程收益:
1.認識壓力與情緒管理的意義,擁有積極的心態(tài)面對工作與生活;
2.強化員工與企業(yè)的共同信念與價值——追求績效、快樂人生,提升員工忠誠度;
3.有效提升壓力與情緒管理能力,營造和諧的客戶關(guān)系、工作環(huán)境、家庭氛圍,平衡工作與生活。

課程時間:2天6小時/天)
授課方式:課堂講授、小組討論、案例研討、游戲活動、頭腦風暴、技能訓練多種方法
培訓對象:企業(yè)中面臨較大壓力與情緒管理問題的人員


課程模型:

課程大綱:
第一講:認識壓力與情緒
一、認識壓力
1.活動:壓力大小與壓力來源測試
1)壓力大小的評價
2)壓力來源的評價
2.壓力的定義
3.壓力的三個主要來源
1)工作來源
2)生活來源
3)社會來源
4.壓力帶來的不良影響
1)對生理健康的影響
2)對心理健康的影響
3)對家庭的影響
4)對人際關(guān)系的影響
5)對公司的影響
6)對社會的影響
二、認識情緒
1.情緒的定義
2.情緒的產(chǎn)生機制
1)情緒產(chǎn)生的ABC原理
2)事件不是問題,信念系統(tǒng)是問題
3)情緒不是問題,行為是問題
3.情緒的四個特性
1)情緒可以瞬間改變
2)任何情緒都有正面價值
3)情緒會養(yǎng)成習慣
4)情緒具有傳染性
4.情緒的鐘擺效應(yīng)
1)享受正性情緒
2)管理負性情緒
5.情商的定義
1)高情商的評價標準
6.高情商的5種能力
1)認識自己的情緒
2)妥善管理情緒
3)自我激勵
4)認知他人的情緒
5)人際關(guān)系的管理
7.自我情商覺察
三、壓力與情緒的關(guān)系
1.壓力與情緒關(guān)系圖
2.壓力五層級

第二講:壓力與情緒管理的共同策略
一、4D應(yīng)對策略
1.Detect發(fā)現(xiàn):找到壓力源
2.Divide區(qū)分
1)區(qū)分重要性
2)區(qū)分影響區(qū)與關(guān)注圈
3.Decide,決定
1)執(zhí)行問題解決策略
2)考慮彌補措施
4、Do,行動
二、改變信念系統(tǒng)BVR)
1.信念系統(tǒng)概念
1)信念
2)價值觀
3)規(guī)條
2.找出影響成果與快樂的限制性信念
1)“應(yīng)該如此”的信念
2)“托付心態(tài)”
3)“沒有辦法”的信念
3.改變信念技巧訓練
1)環(huán)境換框法
2)意義換框法
4.NLP12條前提假設(shè)的
5.善待別人就是善待自己
三、積極心態(tài)
1.活動:打死結(jié)
2.積極主動的思維
1)一切都是我們的選擇
2)要為我們的選擇負責
3)關(guān)注影響圈
3.正面思考
1)任何事情都是中性的
2)關(guān)注事情的積極面
3)減少擔憂
4.建立個人及團隊的快樂體系
四、積極的行為
1.積極行為對壓力情緒的影響
2.養(yǎng)成積極行為的習慣
五、高效的溝通
1.高情商的人如何說話讓人“舒服”
2.注意你的表達方式
3.同理心的表達
4.三個高效溝通的策略
1)先處理心情,再處理事情
2)多傾聽提問,少喋喋不休
3)多贊美肯定,少批評否定
5.用DISC工具提升溝通效果
1)DISC簡介
2)各種性格類型的優(yōu)缺點、需求
3)如何與不同性格的人溝通
六、不同性格特質(zhì)的自我調(diào)節(jié)
1.不同性格特質(zhì)的壓力來源
2.不同性格特質(zhì)的壓力應(yīng)對
七、保持健康的身體
1.健康對壓力與情緒管理的意義
2.合理睡眠
3.運動
4.平衡膳食
5.水
八、建立支持系統(tǒng)
1.支持系統(tǒng)—朋友
2.支持系統(tǒng)—家人

第三講:有效管理壓力的技巧
一、放松與壓力
1.舒爾姿法
2.呼吸法
3.放松動作
二、運動與壓力
1.運動對管理壓力的意義
2.多種減壓運動介紹
三、飲食與壓力
1.飲食對管理壓力的意義
2.多種減壓食品介紹
四、音樂與壓力
1.音樂對管理壓力的意義
2.減壓音樂分享
3.建立快樂心錨
五、空間與壓力
1.空間對管理壓力的意義
2.關(guān)于空間的減壓注意事項

第四講:有效管理情緒的技巧
一、處理情緒的誤區(qū)
1.忍
2.發(fā)泄
3.逃避
二、宣泄
1.宣泄對管理情緒的意義
2.多種宣泄方法介紹
三、轉(zhuǎn)移
1.轉(zhuǎn)移對管理情緒的意義
2.多種轉(zhuǎn)移方法介紹
四、脫敏
1.脫敏對管理情緒的意義
2.脫敏操作方法介紹
五、助人為樂
1.助人為樂對管理情緒的意義
2.多種方法介紹
六、自我安慰
1.自我安慰對管理情緒的意義
2.方法介紹
總結(jié):做一個幸福人
訓練:4D解決方法應(yīng)用、破框法應(yīng)用、尋找被迫原因、尋找責任人、找工作樂趣、擔憂解除四步法應(yīng)用
落地工具:《壓力測試表》、《情商測試表》、《4D壓力應(yīng)對方法結(jié)構(gòu)表》、《NLP的12條前提假設(shè)》、《性格分析報告》

《輕松前行——壓力與情緒管理》所屬分類
人力資源

《輕松前行——壓力與情緒管理》所屬專題
壓力與情緒管理、陽光心態(tài)與情緒管理、情緒管理培訓、工廠精細化管理、職場EQ與情緒管理
《輕松前行——壓力與情緒管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊素珍老師簡介
楊素珍
楊素珍
楊素珍老師 企業(yè)培訓師訓練專家
職業(yè)競爭力提升訓練專家
TTT職業(yè)培訓師標準教程授權(quán)導(dǎo)師
高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓師
曾任:通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司(SGS)發(fā)展部經(jīng)理/講師
曾任:青島納瓦國際商貿(mào)有限公司 總經(jīng)理
曾任:巴龍集團股份有限公司 人力資源部經(jīng)理
曾任:利群集團股份有限公司 集團培訓經(jīng)理
2005年青島市市級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果二等獎
2006年山東省省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎
美國Persona《說服力溝通》與《職業(yè)經(jīng)理人》授權(quán)導(dǎo)師
《結(jié)構(gòu)性思維》、《DISC咨詢技術(shù)》、《四元八步—課程設(shè)計與開發(fā)》授權(quán)導(dǎo)師

楊素珍老師擁有16年企業(yè)管理及培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟悉企業(yè)真正的培訓需求和企業(yè)培訓體系建設(shè)。在16年工作生涯中,有70%的時間和經(jīng)歷是以培訓及培訓管理為主,幫助集團構(gòu)建企業(yè)培訓管理體系,以解決培訓實際困惑為目標,將培訓效果實現(xiàn)落地為轉(zhuǎn)化,推進全員培訓的開展,推動集團管理體系的成長與升級。榮獲了:《TTT職業(yè)培訓師標準教程》、《四元八步--課程設(shè)計與開發(fā)》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《DISC咨詢技術(shù)》、《說服力溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人》等多個授權(quán)課程的導(dǎo)師資質(zhì)認證。培養(yǎng)了近200位企業(yè)內(nèi)部培訓師,開發(fā)了近100堂企業(yè)培訓課程,先后為集團企業(yè)提供培訓學員累計超16000人次;學員滿意度達98%以上,深受學員的喜愛。為集團企業(yè)員工及內(nèi)訓師工作作出了巨大貢獻。在工作之余編寫的《全員參與式員工培訓體系的建立與實施》獲得2005年青島市第一屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果二等獎,同時獲得2006年山東省第二屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎稱號。
課程風格:
親和:能快速與企業(yè)客戶、學員建立關(guān)系,創(chuàng)建和諧學習氛圍;
靈活:結(jié)合客戶實際靈活調(diào)整課程內(nèi)容形式,實戰(zhàn)又生動;
富感染力:課堂氣氛活躍,學員參與性強,注重學員行為轉(zhuǎn)化。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
楊素珍老師其他內(nèi)訓課
·商務(wù)禮儀—你的禮儀價值百萬
·平衡人生——高效時間管理
·量體裁衣——性格分析與高效溝通
·結(jié)構(gòu)性思維
·(TTT系列) 有聲有色——精彩課堂呈現(xiàn)
·(TTT系列) 出神入化—精湛課程設(shè)計與開發(fā)
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