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房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意(TCS)建設(shè)
添加時間:2013-11-22      修改時間: 2013-11-22      課程編號:100160711
《房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意(TCS)建設(shè)》課程大綱
1 關(guān)于全面客戶滿意TCS
1.1 認識全面客戶滿意TCS
1.2 全面客戶滿意的核心—TCE
1.3 房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意作用與目的


2 全面客戶滿意模型

2.1 房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意模型
2.1.1 全面客戶滿意模型-構(gòu)成要素
2.1.2 基本結(jié)構(gòu)模型
2.1.3 心理需求模型
2.1.4 管理核心模型
2.1.5 差距改進模型
2.2 客戶滿意度分析
2.2.1 滿意度GAP矩陣分析
2.2.2 滿意度細分矩陣分析


3 房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意建設(shè)

3.1 房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意建設(shè)的層次
3.1.1 經(jīng)營理念與企業(yè)戰(zhàn)略層
3.1.2 運營管理與組織層
3.1.3 產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新層
3.1.4 工程質(zhì)量與項目管理層
3.1.5 市場營銷與銷售層
3.1.6 人力資源層
3.1.7 采購供應商層
3.1.8 物業(yè)管理與服務層
3.2 外部客戶滿意度提升
3.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)的外部客戶構(gòu)成
3.2.2 外部客戶核心滿意度
3.2.2.1 產(chǎn)品升值
3.2.2.2 超值物業(yè)服務
3.2.3 全程客戶體驗提升滿意度
3.2.3.1 房地產(chǎn)全程客戶體驗的構(gòu)成
3.2.3.2 全體客戶體驗實施路途
3.2.3.3 全程客戶體驗要點
3.2.4 周到售前、售后服務使客戶感動
3.2.5 產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新提升客戶忠誠度
3.3 合作伙伴滿意度提升
3.3.1 合作伙伴滿意度核心要素
3.3.2 合作伙伴滿意度的提升路途


4 內(nèi)部客戶滿意度提升

4.1 誰是我的內(nèi)部客戶
4.2 TCS的內(nèi)部溝通模式
4.2.1 與上司溝通
4.2.2 與下屬溝通
4.2.3 跨部門溝通
4.3 提升內(nèi)部客戶滿意度
4.3.1 六個標準差的DMAIC法
4.3.2 內(nèi)部客戶滿意度的TCS團隊合作法
4.3.3 TCS團隊合作訓練


5 全面客戶滿意評估

5.1 客戶滿意度信息(數(shù)據(jù))收集主要途徑
5.1.1 調(diào)研訪談
5.1.2 同行與業(yè)界評價
5.1.3 內(nèi)部考核評估結(jié)構(gòu)
5.1.4 合作伙伴業(yè)績評估
5.2 客戶滿意度調(diào)查評估
5.2.1 調(diào)查周期與計劃制定
5.2.2 客戶滿意度調(diào)查的內(nèi)容和范圍
5.2.3 客戶滿意度調(diào)查的方法
5.2.4 客戶滿意度調(diào)查總結(jié)與分析
5.2.5 滿意度調(diào)查應注意的事項
5.3 內(nèi)部客戶滿意度評估
5.3.1 360度滿意度評估
5.3.2 KPI績效考核與客戶滿意度評估結(jié)合
5.4 全面客戶滿意總結(jié)提升
5.4.1 全面客戶滿意評估手法和方法
5.4.2 客戶滿意度提升方向分析
5.4.3 客戶滿意度提升實施方法
案例分析:萬科TCS管理模式、龍湖地產(chǎn)的經(jīng)

《房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意(TCS)建設(shè)》課程目的
1、 了解什么是全面客戶滿意TCS,以及全面客戶滿意的核心概念;
2、 掌握全面客戶滿意結(jié)構(gòu)模型,和房地產(chǎn)客戶滿意度需求;
3、 學習從企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略導向上樹立全面客戶滿意,通過有效的方法、路徑實現(xiàn)外部客戶、內(nèi)部客戶和合作伙伴滿意度,并成為忠心度;
4、 掌握如何得到客戶真實的滿意度信息和數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)做出全面正確的分析和評估,并做出改善計劃。

《房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意(TCS)建設(shè)》適合對象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司管理人員、營銷管理人員、服務人員、銷售人員

《房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意(TCS)建設(shè)》所屬分類
市場營銷

《房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意(TCS)建設(shè)》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓、客戶服務培訓房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理建筑行業(yè)課程、
《房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意(TCS)建設(shè)》內(nèi)訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務;
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務;
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構(gòu)和學校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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  • 培訓師:重立
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個人收益:l 構(gòu)建自己的產(chǎn)品項目管理專業(yè)知識體系,增大職業(yè)晉升機會;l 構(gòu)建產(chǎn)品項目經(jīng)理的思維方式l 成為精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實務的優(yōu)秀產(chǎn)品項目經(jīng)...
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