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組織行為學(xué)
添加時間:2011-01-20      修改時間: 2011-01-20      課程編號:100128851
《組織行為學(xué)》課程大綱
一則奧運歷史片段引起的思考:兩個德國擊劍隊隊友在集中營的“相遇”
許三多的成長告訴我們什么?
為什么學(xué)習(xí)組織行為學(xué)?
組織行為學(xué)是干什么的?研究什么?
目標:激發(fā)人員潛能,建設(shè)高效能組織
一般來說,研究三個對象:個人-群體-組織
一、了解員工的行為與動機
上海閘北公安局案件的發(fā)生分析
范跑跑事件的分析
人的最基本動力:態(tài)度
態(tài)度的構(gòu)成:認知-情感-行為
態(tài)度決定行動
態(tài)度來源于何處?
自我人格與環(huán)境刺激-價值觀的作用
二、人格是什么
人格的決定因素
人格特質(zhì)與類型
人格的形成與本原
中國古代對于人的動機的看法
激發(fā)員工行為的環(huán)境因素
星座與性格
血型與性格
測試題
三、了解員工在群體中的行為動機
倫敦街頭的一幕
羊群效應(yīng)
傳銷的行為基礎(chǔ)
榮格的集體無意識
希特勒的影響
尼采
群體的特點
團隊與群體的區(qū)別
測試題
四、通過有效領(lǐng)導(dǎo)力激發(fā)員工的集體力量,實現(xiàn)公司目標
了解人性成為領(lǐng)導(dǎo)者或管理者的基本功
領(lǐng)導(dǎo)者類型
設(shè)定愿景與共同目標
重視核心團隊
核心團隊的基本要求
西游記團隊分析
觀摩情景影片
五、通過合理的組織設(shè)計與績效管理,形成高效的組織執(zhí)行力
高效過程取決于領(lǐng)導(dǎo)者與組織結(jié)構(gòu)的互動
杰克•韋爾奇與組織建設(shè)
任正非與華為的組織建設(shè)
組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要素
公司的組織結(jié)構(gòu)類型
根據(jù)什么進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
戰(zhàn)略決定組織
決定組織高效的因素
組織失效的原因
測試題
六、通過卓越的組織文化建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青
組織的兩大體系
中關(guān)村企業(yè)的發(fā)展史告訴了我們什么
組織文化與企業(yè)文化
企業(yè)文化的核心是價值觀體系
卓越企業(yè)文化的五大特征:
如何建設(shè)卓越的企業(yè)文化
觀摩情景影片
附錄:小測驗

《組織行為學(xué)》所屬分類
人力資源

《組織行為學(xué)》所屬專題
組織行為變革培訓(xùn)、
《組織行為學(xué)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師周永亮老師簡介
周永亮
周永亮
 國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實戰(zhàn)專家
 因率先研究執(zhí)行力被媒體譽為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
 全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
 北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國內(nèi)知名高校特聘教授
 英國威爾士大學(xué)MBA班、美國肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授
 建設(shè)機械股份公司等數(shù)家股份公司獨立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級顧問
 國際管理咨詢協(xié)會理事會(ICMCI)在中國的首批認證管理咨詢師
 2004年被中國文化促進會等六家機構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師”
 2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
 2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
 2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
 1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院,獲法學(xué)博士學(xué)位
 曾在中國遠洋運輸集團從事計劃管理和人力資源管理工作4年
 英國五星級商學(xué)院-蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者1年
【授課風(fēng)格】
1)60%的案例分析,案例豐富而實用性強,深入淺出,真正的實戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2)精辟觀點鞭辟入里,語言幽默而文采飛揚,實戰(zhàn)經(jīng)驗貫穿始末。
3)超強的親和力,疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點。
【課程特點】
結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計的內(nèi)容,以體驗互動、問答式等最新教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向:學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合,幫助學(xué)員快速提升自己,同時使自己的管理團隊快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更好價值,可以現(xiàn)場考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學(xué)碩士
北京大學(xué)研究生院國際政治學(xué)院 博士學(xué)位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責(zé)任》、《理念方太》、《中國企業(yè)前沿問題報告》、《中國經(jīng)濟前沿問題報告》等
【出版光盤】
《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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