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合作力.溝通力.執(zhí)行力
添加時間:2006-12-27      修改時間: 2006-12-27      課程編號:10012495
《合作力.溝通力.執(zhí)行力》課程大綱
9:00—10:30 開場導入主題
> 游戲- 緊扣主題的游戲,非游戲而游戲
> 互相之間討論
> 導入: 溝通力,團隊合作,執(zhí)行力的概念
--- 目的: 突破成人教育的傳統(tǒng)的”我講你聽”,”聽完你忘記”的模式! 消除成人在接受培訓前既定的思維定勢( 不投入,思想不集中,缺乏主動性…)以便后面有效”輸入”有關知識點和技能點!
10:30—10:45 休息
10:45---12:00
合作力 .溝通力
> 為何要組成團隊進行合作?
> 有效團隊與無效團隊的比較
> 高績效團隊的特征
> 影響高效團隊的6大關鍵因素
1.共 同 愿 景
2.信 任
3.凝 聚 力
4.專 長
5.有 效 的 溝 通 互 動
6.團 隊 規(guī) 范
> 6大關鍵因素的具體體現(xiàn)是 …..?
> 團隊中領導者和追隨者的角色認知
> 團隊沖突的基本認知
> 面對沖突觀念的改變
> 處理團隊沖突的注意事項與步驟
> 如何運用團隊共同解決問題
> 有效溝通的程序是?
> 溝通的障礙
> 傾聽的要點
> 傾聽的方式
> 表達的要點
> 表達的方式
12:00—13:00 休息
13:00----14:30 溝通力. 執(zhí)行力
> 談判的15大要點
1.世上沒有不變的價格
2.如何對付態(tài)度惡劣者
3.最有用的兩個字不是不“行”,是”如果“
4. ……….. 5………..
>談判技巧“聽、問、答、看、敘、辯”
> 待人接物的溝通禮儀
1.形象 2. 介紹 .稱呼 . 致意 3. 交換名片
4. 會客室的入座 5. 共同乘坐電梯 6. 電話禮儀 7.餐飲禮儀
> 執(zhí)行力的導入
14:30—14:45 休息
14:45—16:00
>提升執(zhí)行力的4駕馬車
* 關注細節(jié)與執(zhí)行力 ……
*提升團隊執(zhí)行力的法則
……
* 個人高效執(zhí)行力修煉
……
*提升領導執(zhí)行力的策略
……
>提升執(zhí)行力的24個原則
> 回顧總結,現(xiàn)場問題解答

《合作力.溝通力.執(zhí)行力》課程目的
提升跟客戶的談判技巧和接待技巧,提升團隊的溝通能力和配合以及提升團隊及個人的執(zhí)行力 !

《合作力.溝通力.執(zhí)行力》適合對象
銷售人員

《合作力.溝通力.執(zhí)行力》所屬分類
特色課程
《合作力.溝通力.執(zhí)行力》內訓服務流程
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培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師袁良老師簡介
袁良
袁良
上海交大 市場營銷學專業(yè) 特聘講師
上海商學院,市場營銷學專業(yè) 特聘講師
甬江商學院 市場營銷學專業(yè) 特聘講師
上海弗爾實業(yè)發(fā)展有限公司總裁
高級市場營銷經(jīng)理 資格獲得者
英國國際專業(yè)管理協(xié)會(IPMA,International Professional Management Association)認證的國際專業(yè)培訓師。
幫助6個行業(yè)(金融,物流,IT,建材,機械制造,,零售業(yè))中的12家企業(yè)獲得市場營銷的突破:
華夏智慧網(wǎng),前沿管理網(wǎng)等專家會員;
曾經(jīng)擔任:
法國獨資MORET機械制造有限公司 市場營銷總經(jīng)理
新加坡興茂國際電子元器件公司 市場營銷總監(jiān)
特點:
1.擅長將實踐,教學,培訓與咨詢結合(BTC),是BTC模式的創(chuàng)始人;
多行業(yè)領域的浸潤,使得他擅長并深諳咨詢體驗式實戰(zhàn)培訓,崇尚以對人的理念,心態(tài)和習慣的改變,進行思維模式的再造和操作方式的啟示,以求得豁然開朗;采取實效性,互動性的運演;以求“神形兼?zhèn)洹;從而達成既定的管理和績效目標!幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,市場創(chuàng)新力,資源整合力,領導力等。
2.對于市場銷售,企業(yè)管理溝通,團隊合作有獨到的思維和見地:
營銷是生活標準和價值的創(chuàng)造和傳遞,是為了讓客戶覺得購買是一種必然;是人與人之間取得平衡與和諧的一種過程和結果! 而營銷管理是讓營銷更有理由和依據(jù): ---《如何針對大客戶做差異化銷售》
所有的市場銷售活動,經(jīng)營管理,團隊合作,均是:因人而起,因人而止;因此“知人性. 識人心”才能讓一切更“神形兼?zhèn)洹;中國傳統(tǒng)的哲學禪學文化精髓和西方現(xiàn)代流程系統(tǒng)相結合,才能真正達到管理溝通和市場進展的目標。--- 《管理溝通. 領導力》
3.<易>,<道>,<儒>,<釋> <兵>等中國國學精髓與現(xiàn)代管理應用的深入探究實踐和發(fā)揚者。
-〈中國化管理〉
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