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戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計

添加時間：2010-06-28 修改時間： 2010-06-28 課程編號:100122062

《戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計》課程大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略與崗位設(shè)計（戰(zhàn)略-部門-崗位）
1、崗位設(shè)計的重要意義與含義
2、崗位設(shè)計的四大誤區(qū)十大問題
3、戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計
（1）崗位設(shè)計與戰(zhàn)略的關(guān)系
 從崗位的基礎(chǔ)地位戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系
 從崗位設(shè)計的作用看戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系
（2）戰(zhàn)略地圖對崗位設(shè)計的重要作用
 戰(zhàn)略地圖與部門設(shè)置
 如何應(yīng)用戰(zhàn)略地圖進(jìn)行崗位設(shè)計
4、崗位設(shè)計的四種基礎(chǔ)方法：組織分析法、關(guān)鍵使命法、流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對照法

二、工作分析與崗位評價
1、工作分析的重要作用
2、工作分析的三大流程
3、工作分析的六大方法與應(yīng)用范圍
4、構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)模型
5、崗位評價的三大方法

三、崗位說明書的編寫
1、崗位說明書的重要意義
2、崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成及其模塊應(yīng)用
3、崗位說明書設(shè)計的前期準(zhǔn)備
4、崗位說明書編寫的指導(dǎo)原則與重點
5、崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)用語及其釋義

四、現(xiàn)場演練與模擬

《戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計》課程目的

明晰崗位設(shè)計原理
崗位設(shè)計中戰(zhàn)略地圖的使用
理解掌握崗位設(shè)計的各種方法
學(xué)習(xí)并演練崗位說明書的編寫

《戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計》所屬分類

人力資源

《戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計》所屬專題

戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計培訓(xùn)、

《戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李建民老師簡介

李建民

美國認(rèn)證協(xié)會國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家軟實力課題組特約講師
中國教育戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)會會員
中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會會員
優(yōu)識營銷學(xué)院特聘講師

中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)營銷總監(jiān)、東方道邇集團(tuán)特聘銷售顧問、北京德凱智業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理、北京文化硅谷市場總監(jiān)等職位。十八年營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷，專注于銷售團(tuán)隊創(chuàng)建與管理，銷售技能提升及團(tuán)隊激勵研究與實踐，曾創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)過2000多人的銷售團(tuán)隊。師從國內(nèi)著名培訓(xùn)學(xué)者李慜老師(《培訓(xùn)革命》)作者，對系統(tǒng)營銷，裂變營銷,社群營銷及行動學(xué)習(xí)銷售培訓(xùn)上的運用有深入的研究與實踐。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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