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質量成本及工廠成本控制
添加時間:2009-06-16      修改時間: 2009-06-16      課程編號:100113596
《質量成本及工廠成本控制》課程大綱
課程提綱:
一、 生產成本管理綜合知識
1、 生產成本的定義
2、 生產成本管理的內容
3、 生產成本的管理目標
4、 生產成本的核算作業(yè)
5、 定額法
6、 作業(yè)成本法
7、 標準成本控制法
8、 目標成本控制法
9、 預算控制法
二、 產品質量成本分析
1、 產品質量成本的構成
2、 產品質量成本核算
3、 產品質量成本的預算方法
4、 產品質量成本的分析與控制
5、 產品質量成本管理的績效指標
案例:M公司質量成本分析
三、 產品質量成本與零缺陷
1、 質量控制的作業(yè)程序
2、 降低不良的意義
3、 工序質量的控制
4、 預防成本合理化
5、 鑒定成本降低的方案
6、 失敗成本的防止
案例:Y制冷企業(yè)的產品質量成本控制舉措
四、 工廠布局、工時和設備的成本管理
1、 工廠布局與生產效率的關系
2、 生產線布局與生產成本關系
3、 單元布局與流水線布局分析
4、 標準化生產線的的設計策略
案例:某工廠改善倉庫布局的措施
5、 IE工程與生產成本管理
6、 經濟動作與標準時間研究
7、 設備成本的組成分析
8、 設備效率對設備成本的影響
9、 降低設備成本的方法
案例:某工廠推行TPM提升設備效率
五、 產品研發(fā)與作業(yè)成本管理
1、 產品研發(fā)分類與費用分析
2、 樣品采購成本管理
3、 樣品設計與制作成本管理
4、 生產效率的定義與計算
5、 生產效率與生產成本的關系
6、 生產線員工培訓與成本降低
7、 生產效率改善與成本降低
8、 生產中的瓶頸及其影響
9、 瓶頸帶來的效率損失分析
10、 生產線平衡及效率計算
11、 消除瓶頸、提高平衡率
案例1:某機訂加工廠的生產線平衡策略
案例2:如何安排生產才能賺錢
六、 生產物料成本管理
1、 物料成本的組成
2、 影響物料成本的關鍵因素
3、 直接、間接材料的成本管理
4、 庫存周轉的成本管理
案例1:某公司如何提高物料利用率
案例2:某公司廢料的循環(huán)使用
七、 勞動力成本管理
1、 勞動力成本的定義
2、 直接勞動力與間接勞動力
3、 直接勞動力的成本構成
4、 間接勞動力的成本構成
5、 發(fā)掘多余的作業(yè)人員
6、 發(fā)掘多余的間接勞動力
7、 發(fā)掘多余的作業(yè)動作
8、 培養(yǎng)多能工
9、 人機效率的作業(yè)分析與改善
案例:A企業(yè)控制勞動力浪費的方法

《質量成本及工廠成本控制》所屬分類
生產管理

《質量成本及工廠成本控制》所屬專題
工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、
《質量成本及工廠成本控制》內訓服務流程
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選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師田開軍老師簡介
田開軍
田開軍
杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,全國著名培訓師。田老師的課程以講故事、講案例、講實務、現場指導、有問必答為主 ;實用與有趣天然渾成!
田老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達擔任生產經理、生產部長、首席運營官。任生產部長期間,推進目標管理,創(chuàng)下生產成本連續(xù)5年,每年遞減8%的記錄;在擔任首席運營官期間,推進規(guī)范化管理,完成“進、銷、存管理體系”,在銷售額增長30%的情況下,創(chuàng)下應收款降低9%的業(yè)績。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實操細節(jié)研究,尤其擅長將管理的智慧、科學、藝術、實務巧妙結合,推動以現場為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍,其服務過的華通機電集團、浙江卓力電器集團、金華電力開關、兄弟科技集團、湖州龍門實業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對田老師極為推崇。

講課風格:
講故事、講案例、講實務、現場指導、有問必答 ;實用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產管理之真諦;生動樸實的講解與恰當的實戰(zhàn)案例相結合;全面提升學員的實戰(zhàn)能力;
課堂教學輕松互動,控堂嚴謹不失活潑,可視化教學手法運用自如。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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