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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓課-第23頁
課程名稱 講師 課程類型
流程再造與管理優(yōu)化 周輝 內(nèi)訓課
企業(yè)管理的方法實現(xiàn)管理精細化 張平 內(nèi)訓課
企業(yè)管理觀念轉(zhuǎn)型 柯銀斌 內(nèi)訓課
變革管理 王俊杰 內(nèi)訓課
組織變革沙盤模擬課程 王俊杰 內(nèi)訓課
消費者行為分析 楊明宇 內(nèi)訓課
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 伍健康 內(nèi)訓課
現(xiàn)代企業(yè)如何進行并購與整合? 伍健康 內(nèi)訓課
企業(yè)如何制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃? 伍健康 內(nèi)訓課
集團發(fā)展與組織管控 李建立 內(nèi)訓課
企業(yè)實現(xiàn)高增長的12種戰(zhàn)略選擇 羅樹忠 內(nèi)訓課
中小企業(yè)抗危解析 曾水良 內(nèi)訓課
OGSM——年度經(jīng)營計劃解決方案 周云 內(nèi)訓課
企業(yè)并購整合管理 徐沁 內(nèi)訓課
公司治理與企業(yè)化運行 徐沁 內(nèi)訓課
集團化管控課程 李鑫 內(nèi)訓課
企業(yè)營銷破局及快速提升市場業(yè)績的八大策略 崔自三 內(nèi)訓課
中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理 張九元 內(nèi)訓課
資本經(jīng)營制勝之道 劉有法 內(nèi)訓課
電子商務的戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢 武威 內(nèi)訓課
電子商務平臺的運營與推廣 武威 內(nèi)訓課
電子商務平臺的運營與推廣 武威 內(nèi)訓課
大客戶營銷與顧問式銷售 馬克 內(nèi)訓課
把脈中國農(nóng)業(yè)未來 崔凱 內(nèi)訓課
戰(zhàn)略管理實務 崔凱 內(nèi)訓課
新金融時代企業(yè)資本營運之道 劉平安 內(nèi)訓課
私募股權(quán)融資 劉平安 內(nèi)訓課
公司治理與制度設計 王宇 內(nèi)訓課
動態(tài)競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇 王宇 內(nèi)訓課
企業(yè)戰(zhàn)略分析與制訂 王宇 內(nèi)訓課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權(quán)激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·08-21 廣州:量化經(jīng)營——科學決策與成果評
·08-22 深圳:德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經(jīng)
·09-20 上海:OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再
·09-20 廣州:戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五
·10-16 深圳:BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行工作坊
·10-24 深圳:跟華為學戰(zhàn)略:戰(zhàn)略解碼—將目
·11-22 深圳:OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再
·11-25 廣州:量化經(jīng)營——科學決策與成果評
·07-19 北京:OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再
· 07-12 廣州:商業(yè)模式創(chuàng)新: ——落地模式
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·王韻壹:“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理
·王韻壹:企業(yè)設計定義未來
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
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