《Power BI 人力資源數(shù)字化建模與分析思維》課程詳情
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課程背景：
隨著大數(shù)據(jù)分析和移動互聯(lián)網(wǎng)的深入，很多企業(yè)開始進行企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，通過企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型來提升企業(yè)效率，支持業(yè)務發(fā)展。人力資源行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代也應該進行數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型，
對人力資源各個模塊的數(shù)據(jù)做到標準化的數(shù)據(jù)管理，流程化的數(shù)據(jù)建模，通過數(shù)據(jù)建模，數(shù)據(jù)分析很好的融入到企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。
設計開發(fā)POWER BI 的人力資源數(shù)據(jù)商業(yè)建模分析的課程，通過PB 幫助企業(yè)建立更加系統(tǒng)化，標準化的人力資源數(shù)據(jù)管理體系，提升HR的數(shù)據(jù)分析能力，提升HR的核心競爭力，實現(xiàn)HR的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。

課程收益：
1、人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建的流程，各個模塊的指標的梳理和標準數(shù)據(jù)表的構(gòu)建
2、掌握POWER BI 數(shù)據(jù)分析建模的流程方法，根據(jù)PB數(shù)據(jù)看板進行數(shù)據(jù)分析，并給出數(shù)據(jù)分析報告
3、人力資源部的數(shù)字化體系搭建，HR的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，用數(shù)據(jù)支撐人力資源部決策

課前準備：
電腦確認是微軟的系統(tǒng) wIn10 版本以上
下載POWER BI 軟件，在電腦上進行安裝（如無法下載，提供原始安裝包）
注冊一個PB的賬號，一定要用企業(yè)郵箱注冊。


課程大綱/Outline
DAY 1:
一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢
1.1 WHY Power BI 的人力資源數(shù)字化建模的優(yōu)勢
1.2 HOW Power BI 如何構(gòu)建人力資源的數(shù)字化模型
1.3 WHAT Power BI 人力資源數(shù)字化儀表盤 最佳實踐分享
1.4 PB中的數(shù)據(jù)建模分析三種工具
數(shù)據(jù)處理 - Power query
數(shù)據(jù)建模 - Power Povit
數(shù)據(jù)可視化 - Power vIew

二、Power BI 人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建全流程及指標梳理
2.1 人力資源各模塊數(shù)據(jù)標準表的設計和清洗 – 數(shù)據(jù)基礎體系構(gòu)建
2.2 各模塊的關(guān)鍵指標的定義和計算 – 數(shù)據(jù)指標體系構(gòu)建
2.3 人力資源數(shù)據(jù)分析的維度和邏輯
2.4 人力資源各模塊數(shù)據(jù)Power BI 數(shù)據(jù)儀表盤的設計和構(gòu)建 – 數(shù)據(jù)可視化體系
2.5 人力資源數(shù)據(jù)分析報告設計和分析思維 – 數(shù)據(jù)分析體系

三、人力資源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計學基礎
3.1 描述性統(tǒng)計分析
•算數(shù)平均值計算
•加權(quán)平均值計算
•數(shù)據(jù)頻率分析
3.2 業(yè)務關(guān)聯(lián)性數(shù)據(jù)分析
•績效數(shù)據(jù)相關(guān)性分析
•薪酬中位值計算
•績效數(shù)據(jù)線性分析
•人才矩陣九宮格分析
3.3 預測性數(shù)據(jù)分析
•薪酬回歸分析
•人效數(shù)據(jù)預測分析
案例 – 人力資源各模塊數(shù)據(jù)分析素材案例演練

四、Power Query 人力資源數(shù)據(jù)的清洗處理
4.1EXCEL 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源的導入
4.2數(shù)據(jù)的拆分和合并 – 快速拆分崗位職級
4.3數(shù)據(jù)的條件列 – 用條件列快速的進行薪酬區(qū)間的匹配
4.4追加查詢 – 追加年度的薪酬數(shù)據(jù)，快速匯總成年度薪酬數(shù)據(jù)表
4.5合并查詢 – 人員結(jié)構(gòu)表中的各個字段的快速匹配
4.6薪酬文件夾快速合并，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動高效合并功能

五、Power view 人力資源數(shù)據(jù)可視化基礎
5.1薪酬堆積條形圖
5.2薪酬堆積柱形圖
5.3人員流動折線圖
5.4各崗位人數(shù)堆積組合圖
5.5人員戶籍 - 著色地圖
5.6招聘完成率儀表
5.7卡片圖
5.8招聘指標 KPI指標圖
5.9表和矩陣

六 POWER Pivot 人力資源各模塊數(shù)據(jù)建模關(guān)聯(lián)
6.1 PP數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)分組
6.2 數(shù)據(jù)度量值 – 薪酬帶寬度量值計算
6.3 人力資源各模塊表格的數(shù)據(jù)模型字段關(guān)聯(lián)
6.4Power BI 賬號注冊和網(wǎng)頁版數(shù)據(jù)模型發(fā)布
6.5 Power BI 的PPT 嵌入演示

DAY 2：
七 、Power BI 人力資源數(shù)字化模型實實操
7.1招聘轉(zhuǎn)換率關(guān)鍵指標漏斗圖 – 提升招聘轉(zhuǎn)換率數(shù)據(jù)
7.2人員離職預測模型 – 降低離職率，提升關(guān)鍵崗位人員留存率
7.3薪酬帶寬曲線 – 薪酬數(shù)據(jù)對標模型 – 帶寬度量值 數(shù)據(jù)支撐薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整
7.4各崗位數(shù)字化人才盤點九宮格模型 - 數(shù)據(jù)驅(qū)動崗位人才IDP發(fā)展計劃
7.5各部門薪酬數(shù)據(jù)分布模型 – 部門薪酬結(jié)構(gòu)健康度分析
7.6完成 薪酬矩陣的案例 ，用PQ 完成績效等級列，績效區(qū)間，完成各績效區(qū)間對應的薪酬數(shù)透視表 ，完成 績效矩陣的模型構(gòu)建
7.7崗位薪酬數(shù)據(jù)分布模型 – 崗位薪酬數(shù)據(jù)競爭力分析能力

八、Power BI 人力資源數(shù)據(jù)儀表盤建模實操
8.1人員組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)儀表盤構(gòu)建
8.2薪酬數(shù)據(jù)分析儀表盤構(gòu)建
8.3招聘數(shù)據(jù)分析儀表盤構(gòu)建
8.4人效數(shù)據(jù)分析儀表盤構(gòu)建
8.5人才盤點九宮格數(shù)據(jù)儀表盤構(gòu)建





《Power BI 人力資源數(shù)字化建模與分析思維》所屬分類
人力資源

《Power BI 人力資源數(shù)字化建模與分析思維》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、邏輯思維、人力資源管理、

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