學會高階談判的理論基礎(chǔ)-行為經(jīng)濟學，以及各種社會學的技巧，以便更熟練的運用在更廣泛的談判場景中以提升積極的結(jié)果。
林老師 MaxLin
三一集團外聘青年專家
克里夫頓優(yōu)勢課程亞洲認證講師
專業(yè)經(jīng)驗背景：
曾在全球500強知名跨國企業(yè)如GE通用電氣(亞太)采購中心, 法國核電集團, 惠而浦和施耐德電氣等歷任新項目采購、貼牌采購、工廠運營采購、全球?qū)ぴ床少彙oE卓越中心以及品類戰(zhàn)略管理等職責；
20多年全球500強企業(yè)工作經(jīng)驗，12年團隊管理含4年多高階管理的經(jīng)歷；
管理的團隊成員超過20人，采購金額超過80億人民幣；
施耐德電氣愛迪生專家，全球供應鏈培訓項目設(shè)計師。
英國赫瑞瓦特(Heriot-Watt University)愛丁堡商業(yè)學院工商管理碩士；
采購談判經(jīng)驗豐富，通過談判/價值工程/精益等實現(xiàn)年度降本金額最高達1千萬歐元；同時兼內(nèi)部講師，曾負責全球戰(zhàn)略談判課程的定制化設(shè)計和區(qū)域執(zhí)行以提升采購團隊能力；
項目復雜度管理的經(jīng)驗豐富，涉及的項目曾跨越全球所有區(qū)域的240家工廠，直接管理品類涉及的需求工廠同時超過60個并橫跨亞太地區(qū)12個國家；
擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 涉及過的采購產(chǎn)品涵蓋多種商品類別, 比如各種加工工藝, 大宗原材料以及間接性物料等，并通過與之相關(guān)的具體項目完善了很多工具。熟悉多種商品的作業(yè)成本, 以及亞太區(qū)各個國家的市場和供應鏈特點。
作為個人葡萄酒愛好者，曾做過1年的葡萄酒培訓課程實踐。
擅長的公開課程包括并不僅限于：
采購談判管理
供應商管理
成本分析與控制
戰(zhàn)略采購管理
采購必備的財務知識與技能
優(yōu)勢領(lǐng)導力等系列采購課程
以及多數(shù)使用客戶實際數(shù)據(jù)作為案例等的定制化課程。
曾培訓和輔導過的企業(yè)有：
德爾福汽車，康明斯中國，李爾公司，BMW，Nokia，Haier, IBM, Tyco, Tower，TCL，中海油公司，ABB，Siemens，Philips中國，Aucma，Media，奧的斯電梯，飛利浦亞明，拜耳公司，西門子，薩帕鋁熱，通用磨坊，美卓造紙機械，艾歐史密斯，英格索蘭，聯(lián)合利華（中國）、唐納森過濾器、Intel（中國）、偉創(chuàng)力、賽諾菲中國（Sanofi）、美國藥星制藥（Amphastar）、阿斯利康投資（中國），康菲石油，大眾汽車、彼勒、萬可電子、格蘭特鉆具、青島龐巴迪、聯(lián)合汽車電子、嘉吉糧油、采埃孚、德克斯米爾、利潔時中國投資、天津雅馬哈、海航集團、中國國際貨運航空公司、喬治費歇爾汽車用品、中集集團、上海家化、哈利瑪化工等上千家企業(yè)。
其中有過內(nèi)訓和咨詢的企業(yè)有：
Sany三一集團，XCMG徐工集團，BMW中國，Brilliance華晨集團，Valmet唯美德, Husqvarna富士華機械，Alcoa美鋁中國，Jaguar奇瑞捷豹，臺山核電，四方機車和中國南車集團。
《降低采購成本與供應商談判技巧》報名服務流程
020-29042042
