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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間© — 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-11-29      修改時間: 2019-11-29      課程編號:100288515
《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間© — 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》課程詳情
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課程特色
1、 課程采用沙盤模擬的形式開展,可幫助學(xué)員直面“領(lǐng)導(dǎo)下屬”的效果,加深學(xué)員記憶;
2、 培訓(xùn)期間安排大量互動分享和演練體驗的環(huán)節(jié),讓學(xué)員從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)習(xí)積極性;
3、 后續(xù)的知識工具,便于學(xué)員應(yīng)用和落地。


一、 系統(tǒng)認知教練式領(lǐng)導(dǎo)
1、 再識領(lǐng)導(dǎo)力
2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)
(1) 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)
(2) 企業(yè)教練的三大作用
(3) 企業(yè)教練在組織中的意義
(4) 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)
3、 有效的溝通
(1) 溝通準備的六大要素
(2) 最佳溝通效果——人與事的結(jié)合
4、 信息的分類
(1) 事實信息——明確任何事件背后的事實(證據(jù))
(2) 觀點信息——基于事實的理性判斷
(3) 情感信息——基于事實的情緒感情
二、 對下屬的三維認知
1、 前言:現(xiàn)代組織中的人
2、 第一維度:基于任務(wù)的準備度及對待方式
(1) 情境領(lǐng)導(dǎo)中的準備度辨析
(2) 四種企業(yè)教練技術(shù)
3、 第二維度:人的四種社會風(fēng)格及對待方式
(1) 社會風(fēng)格測評
(2) 四種社會風(fēng)格的特點及偏好
(3) 相應(yīng)的對待方式
4、 第三維度:人內(nèi)在的需求及相應(yīng)對待方式
(1) 不可衡量的感性需求
可衡量的理性需求
三、 《盜夢空間INCEPTION》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練
1、 案例背景
2、 下屬信息挖掘——喬・哈里窗
3、 為下屬做教練的基本流程匯總
4、 自我實戰(zhàn)練習(xí)——如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
5、 自我領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展規(guī)劃
(1) 溝通的定義
(2) 事實信息
(3) 觀點信息
(4) 情感信息



《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間© — 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)各級管理者、儲備管理人員、項目經(jīng)理及項目協(xié)調(diào)者。

《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間© — 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》課程目的
1、 了解情境領(lǐng)導(dǎo)的核心理念與基本工具應(yīng)用;
2、 熟練應(yīng)用DISC性格及需求的分析與相關(guān)配套的應(yīng)對方式;
3、 掌握喬•哈里窗工具的應(yīng)用;
4、 以教練方式(指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo)、授權(quán))選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法;
5、 掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程,深度認知流程和方法的重要性,快速記憶和掌握;
6、 學(xué)會把各項管理行為相對量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果。


《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間© — 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間© — 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間© — 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
Play—Learn—Apply領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師
機構(gòu)簡介
協(xié)會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成,主要活動包括:研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進行體驗式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計交付為基礎(chǔ)的機構(gòu)。
益策教育是Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學(xué)習(xí)協(xié)會的戰(zhàn)略合作伙伴。
機構(gòu)特色
個性化定制及授證沙盤模擬及嚴肅游戲課程;
設(shè)計聯(lián)動美國ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)
主要版權(quán)課程
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間© - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬;
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間© - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù);
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:希安© - 問題分析與解決;
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:點時成金© - 時間與目標管理;
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:靈圖© - 業(yè)務(wù)敏銳度提升;
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:跳出盒子© - 跨部門溝通。
服務(wù)用戶
GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新希望、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產(chǎn)……
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