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領導力沙盤:希安 — 問題分析與解決 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-01-13      修改時間: 2019-01-13      課程編號:100287353
《領導力沙盤:希安 — 問題分析與解決》課程詳情
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課程特色
1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在一定的機制下,自己動手體驗并找到答案;
2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度高;
3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優(yōu)先級。

課程大綱

一、為什么——時間與人的關系
1、時間的特性
(1)時間不能再生
(2)時間不能逆轉
(3)時間不能停滯
2、時間管理的問題
(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?
(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?
(3)為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言?
3、時間管理的本質
(1)事件管理
(2)態(tài)度管理
二、要什么——“我”的需求
1、效率與效益
2、感性體驗——舒適與難受
3、時間管理課程的期望
三、憑什么——以終為始的時間模擬
1、日常時間管理的步驟
(1)第一步:“分類”——把事件羅列并區(qū)分大類
(2)第二步:“選留”——選擇把需要做的事情留下
(3)第三步:“優(yōu)先”——把每一類需要做的事情按優(yōu)先順序排列
(4)第四步:“歸類”——把所有事件按重要緊急排序
(5)第五步:“選擇”——決策每個月做哪幾件事
(6)第六步:“調整”——依據計劃與現狀,進行重新選擇和調整
2、選擇優(yōu)先級目標分解的常用思路與工具
(1)TOC理論
(2)績效理論
(3)WPS工作計劃分解
(4)Gantt甘特圖
3、管理者的時間擴容——授權
四、做什么——計劃與保持習慣
1、時間管理的必要性回顧
2、讓時間“具體化”
(1)書寫實際的下月工作計劃
(2)提出計劃要點及里程碑


《領導力沙盤:希安 — 問題分析與解決》培訓受眾
中高層管理者。

《領導力沙盤:希安 — 問題分析與解決》課程目的
1、理解任務類別和任務事項的區(qū)分;
2、掌握任務歸類的思路和方法;
3、掌握制定計劃的方法與工具。

《領導力沙盤:希安 — 問題分析與解決》所屬分類
人力資源

《領導力沙盤:希安 — 問題分析與解決》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升從技術走向管理培訓、問題分析與解決培訓、打造高績效團隊領導力培訓、共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓、中高層領導者領導力培訓、領導力、領導力與領導藝術培訓、問題分析與解決專題培訓、怎樣提高領導力

《領導力沙盤:希安 — 問題分析與解決》授課培訓師簡介
Play—Learn—ApplyTM領導力沙盤授證講師
Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗式學習協會

機構簡介
Plasel (音標[plaisel] ),Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的簡寫,即“Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協會”。協會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成,主要活動包括:研發(fā)設計商業(yè)運營沙盤模擬產品、研發(fā)設計領導力嚴肅游戲產品、設計教學型、研討型商業(yè)案例、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業(yè)文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。
公司堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的知名管理培訓公司。在圣何塞,倫敦,蘇黎世擁有課程合作伙伴。
機構特色
目前已成為提供從通用沙盤課程授課、到教學工具提供、到個性化定制課程和授證的企業(yè)培訓全面解決方案提供者。公司為美國ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)的會員。
主要課程
領導力沙盤:跳出盒子—跨部門溝通、領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理。
服務用戶
中國移動、科銳國際,中航工業(yè),SGS,艾默生、卡特彼勒,相宜本草……
《領導力沙盤:希安 — 問題分析與解決》報名服務流程
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