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關(guān)于舉辦新政策下政府采購(gòu)、招投標(biāo)全過程操作及電子招投標(biāo)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班的通知 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-06-27      修改時(shí)間: 2018-06-27      課程編號(hào):100286629
《關(guān)于舉辦新政策下政府采購(gòu)、招投標(biāo)全過程操作及電子招投標(biāo)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班的通知》課程詳情
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(一)新時(shí)代政府采購(gòu)、招投標(biāo)領(lǐng)域法規(guī)政策解讀
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的修訂內(nèi)容;
2、《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》發(fā)改委10號(hào)令解析與應(yīng)用;
3、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》 2018年第16號(hào)令解讀;
4、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(87號(hào)令)解讀與應(yīng)用;
5、《辦法》對(duì)政府采購(gòu)貨物和服務(wù)的適用范圍,特別是與發(fā)改委等八部委2號(hào)令和發(fā)改委等七部委27號(hào)令的適用區(qū)別;
6、《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》(94號(hào)令)解解析與應(yīng)用;
7、九部委(局)五個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》深度解析與應(yīng)用;
8、公共資源交易平臺(tái)的入場(chǎng)項(xiàng)目要求、進(jìn)場(chǎng)交易程序、審批流程及服務(wù)邊界;
9、公共資源交易監(jiān)督管理適用的法律法規(guī)解析;
10、《工程咨詢單位管理辦法》里工程咨詢單位資格認(rèn)定取消后的備案管理。
(二)新政策實(shí)施后招標(biāo)操作實(shí)務(wù)及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析
1、招標(biāo)投標(biāo)法體系與政府采購(gòu)法體系及其《實(shí)施條例》的適用與區(qū)別;
2、政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法(財(cái)庫(kù)[2018]2號(hào))解析;
3、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易程序、審批流程、具體規(guī)定及操作實(shí)務(wù);
4、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、單一來(lái)源、比選、詢價(jià)方式的特點(diǎn)和適用范圍;
5、如何組織資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判及磋商,防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?
6、招標(biāo)文件的編制技巧,招標(biāo)采購(gòu)單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求以及補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題;
7、開標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)、評(píng)標(biāo)復(fù)議、重新評(píng)審等問題分析及應(yīng)對(duì)策略;
8、招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議處理、異議、投訴的程序、措施、法律依據(jù)及案例分析;
9、招標(biāo)文件編制實(shí)務(wù)及典型案例全流程分析;
10、電子招標(biāo)方式下行政監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督模式創(chuàng)新;
11、二階段招標(biāo)、框架協(xié)議采購(gòu)和電子招標(biāo)等招標(biāo)采購(gòu)方式的不同運(yùn)用;
12.國(guó)家現(xiàn)行采購(gòu)制度下如何進(jìn)行PPP項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu)。
(三)電子招投標(biāo)交易平臺(tái)操作實(shí)務(wù)
1、招標(biāo)采購(gòu)電子平臺(tái)相比傳統(tǒng)方式的優(yōu)勢(shì);
2、全流程電子招標(biāo)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)簡(jiǎn)要介紹(CA認(rèn)證、模板選擇、網(wǎng)上預(yù)審、標(biāo)書下載、電子簽名解決方案和網(wǎng)絡(luò)填寫及上傳等);
3、招標(biāo)人和代理機(jī)構(gòu)的效率提升方案(智能文件制作、模板素材庫(kù)、素材對(duì)接、供應(yīng)商庫(kù)和海量數(shù)據(jù)沉淀);
4、投標(biāo)人的效率提升方案(文件制作、在線報(bào)名、投標(biāo)、繳費(fèi)、在線澄清和自身競(jìng)爭(zhēng)力分析等);
5、開標(biāo)中的解密、遠(yuǎn)程操作、自動(dòng)語(yǔ)音唱標(biāo)和自動(dòng)開標(biāo)一覽表;
6、評(píng)標(biāo)中的流程引導(dǎo)、智能圍標(biāo)串標(biāo)分析和智能評(píng)審、比對(duì)和生成報(bào)表功能實(shí)現(xiàn),以及遠(yuǎn)程開標(biāo)的介紹;
7、電子招標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)和交易平臺(tái)相互的邏輯關(guān)系;
8、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)方案的進(jìn)展和中國(guó)電子招標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)的介紹。

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各地招投標(biāo)行政主管部門、各開發(fā)區(qū)(高新區(qū))、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、工程交易中心、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員;企事業(yè)單位、大專院校、醫(yī)院等從事招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;

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采購(gòu)與供應(yīng)商管理采購(gòu)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)采購(gòu)成本培訓(xùn)、中國(guó)采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)、采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)、

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共贏的采購(gòu)談判技巧  講師:劉老師
課程收益理解與運(yùn)用談判的專業(yè)術(shù)語(yǔ)掌握采購(gòu)談判七大要領(lǐng)與談判準(zhǔn)備的六個(gè)步驟掌握采購(gòu)談判開場(chǎng)、中場(chǎng)、收?qǐng)鋈齻(gè)階段的談判技巧與工具
掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)...
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