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管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-05-30      修改時(shí)間: 2018-05-30      課程編號(hào):100286525
《管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程詳情
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一、 認(rèn)清形勢(shì) 與時(shí)俱進(jìn)
Ø 世界每天都在變,你不變,那不是世界的錯(cuò);
Ø 2019年企業(yè)面臨的困擾與挑戰(zhàn);

二、 敢問天下誰是領(lǐng)導(dǎo)
Ø 良好的角色認(rèn)知與組織共舞
*引入活動(dòng)
學(xué)員研討 :為何對(duì)結(jié)果不滿意?你的感受?有何啟發(fā)?
老師點(diǎn)評(píng) :認(rèn)清自己,方可邁向成功;
2 是人人都能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的嗎?
2 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與業(yè)務(wù)骨干的區(qū)別?
2 領(lǐng)導(dǎo)者必備六要素
2 領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)路徑
Ø 成功的領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)景做導(dǎo)航

三、領(lǐng)導(dǎo)者在溝通中的思辨思維
Ø 主動(dòng)與被動(dòng)的不同,造成結(jié)果的截然不同;
Ø 溝“通”了,工作從此心悅了。

四、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之----心智準(zhǔn)備
Ø 快樂的案例告訴你,“五心”的重要性;
喜悅心:看問題思考問題永遠(yuǎn)保持積極而正面;
自信心:放大自己的最美,讓長(zhǎng)板更長(zhǎng),用短板尋合作;
包容心:“水清無魚”的意義所在;
同理心: 學(xué)會(huì)站在對(duì)方的立場(chǎng)看問題思考問題;
贊美心:你看待它的想法,決定他后面的行為;

五、借古論今說領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
Ø 任人唯賢與認(rèn)人為知的智者思維
Ø 劉邦成功“逆襲” 的用人智慧

六、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之---識(shí)才、辨才與融才
識(shí)人 知人提升溝通效能。人才角色互補(bǔ),合作無間是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
透過此環(huán)節(jié),學(xué)員可以聰明地了解自己,智慧地了解他人,提高識(shí)別他人的技巧,目的是促進(jìn)了解,提升溝通的有效性。并且老師在現(xiàn)場(chǎng)搭建溝通平臺(tái),融合團(tuán)隊(duì)。為后面講授的內(nèi)容做深入的鋪墊(此環(huán)節(jié)生動(dòng)幽默而快樂,氣氛融洽,內(nèi)容結(jié)合學(xué)員本身,具體剖析人在工作和生活中的行為特點(diǎn),教會(huì)學(xué)員掌握技巧,學(xué)會(huì)運(yùn)用,講師還會(huì)運(yùn)用大量的企業(yè)語言深入淺出,讓生活工作中案例貫穿始終,學(xué)員印象極為深刻)
Ø 四大熱鍵法教會(huì)你識(shí)才辨才與融才

七、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之----留才
2 站在情感之上
2 高手的軟肋

八、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之育才-----有技能有方法用結(jié)果說話
引入團(tuán)隊(duì)活動(dòng):
學(xué)員分享:成功在哪里? 如何做到的?
如果重新再做,提升績(jī)效的方法所在?
老師點(diǎn)評(píng):
Ø 執(zhí)行不是觀念是方法
2 (教練技術(shù)1)方法呈現(xiàn): 如何給對(duì)方“有效的”建設(shè)性意見 ?
2 (教練技術(shù)2)依靠“集體智慧”從此讓團(tuán)隊(duì)不再有難解之題
2 (方法應(yīng)用練習(xí)): 現(xiàn)場(chǎng)解決問題

Ø 反饋練習(xí)
*引入活動(dòng)
這是一個(gè)解決問題的活動(dòng),它告訴學(xué)員:頭腦里已有的觀念和定式會(huì)限制我們的表現(xiàn)。這個(gè)活動(dòng)是引導(dǎo)學(xué)員將這兩天學(xué)到、看到、感悟到的----運(yùn)用到活動(dòng)當(dāng)中。使學(xué)員透過學(xué)習(xí),在轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí),轉(zhuǎn)變行為。
(學(xué)員分享與老師點(diǎn)評(píng)相結(jié)合)
結(jié)束語:小勝靠智,大勝靠德,常勝靠修。

《管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

《管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》所屬分類
人力資源

《管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》所屬專題
高效溝通、管理與溝通培訓(xùn)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、職場(chǎng)溝通、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王老師
 北京大學(xué)總裁班特聘教授
 浙江大學(xué)上海交大中山大學(xué)特聘講師
 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證班講師
 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì) 企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)講師
 光華管理顧問公司簽約高級(jí)講師
 北京上海 天津 大連 青島 成都 重慶 浙江 深圳等多家大學(xué)及咨詢公司客座高級(jí)講師,受訓(xùn)人數(shù)已超二十萬人
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