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高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-10-30      修改時(shí)間: 2017-10-30      課程編號(hào):100285633
《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程詳情
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v 有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本問題
Ø 什么是高效團(tuán)隊(duì)
Ø 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本問題
Ø 建設(shè)團(tuán)隊(duì)有哪些好處
Ø 哪種角色在團(tuán)隊(duì)中起到重要作用
Ø 高效團(tuán)隊(duì)需要哪些支持
Ø 團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

v 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理問題
Ø 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和發(fā)展
Ø 團(tuán)隊(duì)管理的動(dòng)力
Ø 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化
Ø 五大陷阱及其避免
Ø 如何使團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)

v團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)職能
Ø 團(tuán)隊(duì)會(huì)議的召開
Ø 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員
Ø 處理團(tuán)隊(duì)沖突與團(tuán)隊(duì)變革
Ø 授權(quán)的技巧
Ø 團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)價(jià)

v 溝通與協(xié)作
Ø 溝通協(xié)作常見的障礙
Ø 如何與上級(jí)溝通
ü 理解管理風(fēng)格
ü 管理支持的重要性
ü 利用開放和誠實(shí)的交流
ü 提供反饋和進(jìn)程報(bào)告
ü 交流個(gè)人成績
Ø 與下屬溝通的技巧
ü 如何下達(dá)命令
ü 反饋員工的表現(xiàn)
ü 傳達(dá)不受歡迎的決議
ü 如何輔導(dǎo)雇員
Ø 同級(jí)部門的溝通配合
ü 樹立全局觀念
ü 作為內(nèi)部客戶的同事
ü 發(fā)掘并維護(hù)健康和和諧的相互關(guān)系
ü 正式和非正式的工作網(wǎng)絡(luò)
ü 尊重不同的價(jià)值觀

《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)受眾
各類管理人員以及有意通過團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境的塑造提升組織績效的人士。

《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程目的
v 充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)
v 學(xué)會(huì)評(píng)估所在團(tuán)隊(duì)的狀況
v 提高激發(fā)團(tuán)隊(duì)效率的溝通技巧和解決問題的技巧
v 明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位
v 學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)或通過有效的方法來改善團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系的各種方法

《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬分類
人力資源

《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效考核體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營房地產(chǎn)人力資源、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、高績效團(tuán)隊(duì)

《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》授課培訓(xùn)師簡介
周老師
上海交通大學(xué)戰(zhàn)略研究中心培訓(xùn)師;中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院,中國訓(xùn)練研究發(fā)展中心專任講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)專業(yè)講師,金牌講師。
周老師是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人和企管顧問,曾在制造業(yè)工作超過6年,3年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)中層管理有獨(dú)到的見解,擁有多年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),涉及生產(chǎn)制造業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)、快速消費(fèi)品行業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,有著豐富的行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。周老師先后為眾多企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,思路清晰,課程簡潔,生動(dòng)、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學(xué)員現(xiàn)場進(jìn)行充分的互動(dòng),課程和實(shí)踐結(jié)合緊密,課程實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng),極具親和力。主要領(lǐng)域:員工職業(yè)化、中層領(lǐng)導(dǎo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、綜合管理

周老師課程特色:
授課風(fēng)格親和力強(qiáng)、風(fēng)趣幽默、能夠吸引學(xué)員的注意力,引發(fā)學(xué)員興趣,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思考,注重課堂的互動(dòng)效果,使學(xué)員在輕松的環(huán)境中學(xué)到知識(shí)和技能。
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  • 培訓(xùn)師:張建軍
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  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專家
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【企業(yè)收益】1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):營造以結(jié)果導(dǎo)向、自我反思、自我重構(gòu)的團(tuán)隊(duì)氛圍,實(shí)現(xiàn)從個(gè)人復(fù)盤到團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的躍遷; 2、管理范式構(gòu)建:形成一套事事有復(fù)盤、復(fù)盤...
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