《FPA性格領導力：引領組織邁向卓越實戰(zhàn)培訓課程》課程詳情
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課程綱要:第一部分：認識人，了解人，無所不能！--管理者必須成為“人”方面的專家
1.團隊元素—紅藍黃綠四種性格的特征、需求、本質
通過對四種性格色彩的系統(tǒng)分析，幫助管理者了解員工性格特征。
把握性格差異，幫助管理者掌握并運用人性化的人力資源管理工具，真正做到因人而異，量體裁衣。
2.團隊中的四種性格力量--不同性格的人所適應的職業(yè)與職位
啟發(fā)管理者充分尊重個人差異。
量才為用、知人善用，推行真正的人本管理。
3.如何領導不同性格的下屬
暢順組織溝通，優(yōu)化組織執(zhí)行流程。
改善領導者對員工工作態(tài)度和能力的提升。
加強領導者調動和激發(fā)員工的最佳發(fā)揮和優(yōu)勢潛能。
4.個性化人才策略：選人、育人、用人
協(xié)助企業(yè)招募到最合適的人，用好最優(yōu)秀的人。
強化和提升管理者的領導力。
培養(yǎng)管理者成為卓越的領導人。
第二部分：管理和領導團隊的核心能力：溝通！--管理者必須是一流的溝通高手！
1. 有效溝通--通往對方心靈的護照。
如何交談？
如何演說？
如何聆聽？
2.性格應對--知己知彼游刃有余
鉆石法則：如何與不同性格色彩的人應對自如？
3.待人技巧--成功源于15%的專業(yè)知識，85%的待人技巧。
如何塑造良好印象？
如何贊同？
如何否定？
如何引導？
第三部分：你不能領導誰，除非首先領導你自己！--管理者必須是個人成長的導師！
1.性格領導力：人們追隨的不是某個組織,而是引領和鼓舞他們的領導者。
2.性格領導力的5個緯度。
3.四種領導風格：沒有好壞對錯，只有共性或差異。
4.領導目標：尊重和理解彼此差異，以人為本，和諧共進。
《FPA性格領導力：引領組織邁向卓越實戰(zhàn)培訓課程》所屬分類
綜合管理
《FPA性格領導力：引領組織邁向卓越實戰(zhàn)培訓課程》所屬專題
情境領導培訓、
領導力培訓、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
課程設計與開發(fā)、
打造高績效團隊領導力培訓、
卓越服務、
共贏領導力培訓、
西點軍校領導力培訓、
中高層領導者領導力培訓、
領導力、
領導力與領導藝術培訓、
組織領導力培訓、
怎樣提高領導力、
《FPA性格領導力：引領組織邁向卓越實戰(zhàn)培訓課程》授課培訓師簡介
劉長青
劉長青 (大象)
知名性格領導學培訓專家 ——大象老師簡介
一、講師背景：
工商管理碩士、心理學碩士
組織變革與轉型教練、性格領導力教練、企業(yè)管理顧問
《王者心法－互聯(lián)網＋時代的組織變革與轉型系統(tǒng)》創(chuàng)始人、踐行者
大象老師具備管理學和心理學專業(yè)背景，擁有多年國企、外企、民企中高層管理實戰(zhàn)經驗，最近 8 年專注于管理咨詢和培訓領域，對管理學、心理學、教
育學有深入研究，曾為多家傳統(tǒng)企業(yè)（含大型央企、上市公司、民營企業(yè)）以及新興互聯(lián)網企業(yè)提供組織變革與轉型、中高層領導力與人才發(fā)展的咨詢和培訓服務，并在此過程中，與上百名董事長、CEO、企業(yè)高管有過深度互動和交流，結合互聯(lián)網＋時代發(fā)展趨勢和對人性本質規(guī)律深刻獨到的理解，創(chuàng)立了《王者心法－互聯(lián)網＋時代的組織變革與轉型系統(tǒng)》，對傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)與互聯(lián)網＋的深度融合與實踐有屬于自己系統(tǒng)思考并形成了成熟有效的方法論。
大象老師的課程強調跨界融合、系統(tǒng)思考、工作生活學習一體化，可作為
二、大象老師專題的培訓課程主要有：
1、《王者心法：互聯(lián)網＋時代的組織變革與轉型》
2、《FPA 性格領導力：引領組織邁向卓越》
3、《系統(tǒng)執(zhí)行力：高績效團隊打造》
4、《卓越自控力：我的人生我做主》
5、《90 后員工管理：組織的現(xiàn)在與未來》
6、《有效溝通：用心成就彼此》
7、《人際關系管理：破解困擾我們的魔咒》
8、《生涯規(guī)劃：適合的才是最好的》
9、《激勵與輔導：激發(fā)組織活力》
10、《壓力與情緒管理：放飛心情、成就自我》
11、《情商開發(fā)：一切皆有可能》
12、《目標管理：明白自己要什么》
13、《時間管理：你的時間屬于誰》
14、《解救單身狗：如何找到合適的人》
15、《親子關系：如何做一個好家長》
16、《幸福家庭：和諧相處之道》
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