《采購必備的財務(wù)知識與技能》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一天

一、現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)
- 財務(wù)會計和管理會計
- 會計的基本六要素
- 財務(wù)報表體系
- 財務(wù)報表構(gòu)成
- 財務(wù)報表之間的關(guān)系

二、資產(chǎn)負債表
- 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
- 案例：解讀資產(chǎn)負債表

三、現(xiàn)金流量表
- 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
- 企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
- 案例：解讀現(xiàn)金流量表

四、損益表
- 損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
- 利潤是如何形成的
- 案例：解讀利潤表

五、如何評估供應(yīng)商的財務(wù)能力
- 償債能力分析
- 資產(chǎn)負債率
- 流動比率/速動比率
- 營運能力分析
- 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
- 存貨周轉(zhuǎn)率
- 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
- 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
- 獲利能力分析
- 資產(chǎn)收益率
- 投資回報率
- 銷售利潤率
- ROA模型
- 風險分析(ROCE,Z-Score)
- 案例討論：讀懂供應(yīng)商的年報

第二天

六、財務(wù)管理優(yōu)化在采購決策中的應(yīng)用
- 預(yù)算管理
- 成本的分類
- 分攤與折舊
- 現(xiàn)金的時間價值NPV
- 盈虧平衡分析(量本利分析)
- ABC 作業(yè)成本分析法
- 稅費
- TCO總成本
- 案例討論：自制外購及購買租賃決策

七、庫存管理
- 庫存管理中的成本
- 缺貨成本
- 經(jīng)濟訂貨量模型
- 庫存的財務(wù)價值計算方法
- FIFO方法
- LIFO方法
- 加權(quán)平均法
- 移動平均法
- 個別計價法

八、財務(wù)知識如何幫助采購提升業(yè)績
- 采購KPI的形成
- 質(zhì)量成本
- 案例討論：供應(yīng)商風險管理-識別財務(wù)報表中的粉飾

《采購必備的財務(wù)知識與技能》培訓受眾
采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員

《采購必備的財務(wù)知識與技能》課程目的
做為采購人員您是否有這樣的感覺：
——同財務(wù)人員打交道很困難，
——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥
——看到供應(yīng)商報價，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的
——價格談不下去，供應(yīng)商說虧本了
——KPI指標年年做、年年難做
——想選有實力的供應(yīng)商，往往只看公司規(guī)模，但價格下不來，貨交不出，好像不是真有“實力”
… …
本課程專門針對上述困惑，以采購視角，通過通俗易懂方式，介紹采購必備的財務(wù)知識，讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績效。
擁有豐富實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗的講師將根據(jù)其15年世界500強公司采購經(jīng)驗和多年研究心得與學員有針對性地交流、探討上述問題。

《采購必備的財務(wù)知識與技能》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《采購必備的財務(wù)知識與技能》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓、財務(wù)管理與財務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓、解讀財務(wù)報表 ——非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財務(wù)知識快速入門、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓、固定資產(chǎn)管理培訓、采購成本培訓、中國采購專業(yè)培訓、采購專業(yè)培訓、

《采購必備的財務(wù)知識與技能》授課培訓師簡介

《采購必備的財務(wù)知識與技能》報名服務(wù)流程

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