《HR規(guī)章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現(xiàn)代化的人力資源管理：選、育、用、留》課程詳情
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近年很多企業(yè)都有修改規(guī)章制度的需求，因一份完善的規(guī)章制度有助于企業(yè)合理的管理員工，有效實用的規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容導讀“制度”能夠有效擴大企業(yè)的用工自主權(quán)并和諧其勞動關(guān)系。
但現(xiàn)實中，企業(yè)的規(guī)章制度作為“內(nèi)部的法”，越來越受到法律的規(guī)范要求和企業(yè)員工的關(guān)注，因此，相對不合規(guī)的規(guī)章制度經(jīng)常會誘發(fā)勞動爭議，并成為直接導致企業(yè)敗訴的原因。
大多數(shù)企業(yè)的規(guī)章制度中都存在多少的或違法、或無效、或無用、或矛盾的內(nèi)容和情形，這些內(nèi)容和情形平時“潛伏”在企業(yè)各類規(guī)章制度中卻成為了一個個的隱患。
由于法律法規(guī)的不斷更新，原本已經(jīng)嚴格審查的規(guī)章制度若不與時俱進地及時調(diào)整改進，同樣也會從“沒問題”變?yōu)橛袉栴}。對此越來越多的企業(yè)中高層管理人員已經(jīng)意識到，規(guī)章制度的制訂、審查、修訂是一項非常專業(yè)化、落地化和預防化的不可或缺的重要工作。


課程內(nèi)容：
第一部分：勞動合同勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)
1、《勞動合同法》頒布實施以來，勞動關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？
2、新形勢下企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)？
3、企業(yè)處理勞動關(guān)系時應確定怎樣的思路和策略？
4、企業(yè)有哪些用工風險？如何防范用工風險？
5、勞動關(guān)系領域有哪些重要的司法解釋和政策文件
第二部分、“選”——入職過程中的法律風險防范
1、發(fā)布招聘廣告風險預知
2、無心存在的“歧視招聘”帶來的風險
3、面試過程中的技巧
4、錄用過程中的風險
5、體檢真實性的至關(guān)重要
6、試用期的法律風險

第三部分：“育”——善用“服務期”與“競業(yè)限制”維護企業(yè)的權(quán)利
1、員工辭職權(quán)、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運用
2、培訓協(xié)議、服務期與違約金的正確運用
3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應用


第四部分：“用”——員工手冊及用工管理相關(guān)文書的制作技巧
1、員工手冊對企業(yè)用工風險防范有何重要作用？
2、規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施；
3、案例解讀員工手冊在勞動爭議案件中對案件勝敗的決定性影響；
4、實踐中用人單位員工手冊一般存在十大問題透析；
5、一份完備的員工手冊框架結(jié)構(gòu)如何設計？
6、員工手冊制定過程中的民主程序設計，如何用最簡單的方式履行民主制定程序？
7、員工手冊未履行民主程序的法律風險分析及應對措施；
8、勞動合同法要求員工手冊必須與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，如果協(xié)商不成，用人單位如何應對？
9、勞動合同法規(guī)定勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的可解除勞動合同，如何在員工手冊中設計“嚴重違反”的標準？
10、勞動合同法規(guī)定勞動者嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的可解除勞動合同，如何在員工手冊中設計“重大損害”標準？
11、勞動者有欺詐行為導致勞動合同無效用人單位可解除勞動合同，如何在員工手冊中設計“欺詐”行為的具體條款？

第五部分、“留”——勞動合同續(xù)簽、解除和終止
1、勞動合同變更、解除時，可能遭遇到的法律風險；事前控制與事后注意的事項
2、“三金”的支付處理技巧
3、離職員工及違紀員工的處理技巧
4、無固定期合同簽訂對企業(yè)造成的影響和規(guī)避技巧
5、員工懷孕涉及哪些法律規(guī)定，如何制訂其工資待遇及產(chǎn)假并在企業(yè)中執(zhí)行？
6、勞動合同未到期，但企業(yè)希望與員工協(xié)商解除勞動合同，應該如何避免法律風險？
7、崗位調(diào)整、薪酬變動、績效考核可能帶來的法律風險
8、裁員可能帶來的法律風險
第六部分、《中華人民共和國人口與計劃生育法》對用工的影響
1、如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動合同
2、對于《中華人民共和國人口與計劃生育法》修改的正確理解
3、《中華人民共和國人口與計劃生育法》修改后晚婚晚育假如何實施
4、當女職工在三期間嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度時，企業(yè)該如何處理？

《HR規(guī)章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現(xiàn)代化的人力資源管理：選、育、用、留》培訓受眾
企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

《HR規(guī)章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現(xiàn)代化的人力資源管理：選、育、用、留》課程目的
1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；
2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；
3、學會如何應用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用工風險，加強對違紀員工的管理及提高違紀違規(guī)問題員工處理的能力；
4、幫助企業(yè)管理者有效運用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風險和用工成本。

《HR規(guī)章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現(xiàn)代化的人力資源管理：選、育、用、留》所屬分類
勞動法規(guī)

《HR規(guī)章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現(xiàn)代化的人力資源管理：選、育、用、留》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、勞動用工管理、《勞動合同法》培訓、新勞動合同法培訓、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、工廠精細化管理、人力資源管理、

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