《如何設(shè)計混合式培訓項目》課程詳情
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互聯(lián)網(wǎng)+形勢下,企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級,我們企業(yè)培訓管理部門應如何順勢而為,滿足公司管理及員工能力提升的需求?世界上最悲傷的事莫過于,苦心苦力組織一場培訓,還沒體現(xiàn)成果就被各部門人員吐槽。
Hey!我很了解你的
如果你負責培訓,如果你是部門Leader
那您可能將要遇到or已經(jīng)遇到以下的困惑:
培訓項目到底如何做更有效、更落地?!。
我們預算不夠呀?!。
如何在有限的預算內(nèi)設(shè)計出讓領(lǐng)導滿意,讓員工受益的培訓項目
也成為了每一個培訓經(jīng)理或者HR尤為關(guān)心的難題。
如果你負責培訓,你從事培訓工作, 以下問題,你是否有自己的答案?
所謂的培訓專家,就是知道各個細節(jié)的人!
如果你對自己的答案,不是太確定,會給你意想不到的啟發(fā),幫助大家成為企業(yè)培訓管理的專家!
課程大綱:
如何設(shè)計混合式培訓項目
大餐來也:
色拉:混合式培訓項目的設(shè)計思路
互聯(lián)網(wǎng)思維對培訓的啟發(fā)
成人專業(yè)學習的學習條件
為何需要混合式學習
混合式學習項目的設(shè)計邏輯
主菜:混合式培訓項目的設(shè)計形式
面授培訓的挑戰(zhàn)是什么
如何運用E-learning資源
運用E-learning的細節(jié)有哪些
行動學習的流程,目的,假設(shè)是什么
如何運用企業(yè)教練,教練與導師的區(qū)別是什么
如何挑選培訓資源和培訓師
案例學習的過程如何設(shè)計
如何開發(fā)企業(yè)自己的案例
如何將電影設(shè)計到學習項目中
如何讓閱讀成為一種混合式學習的策略
混合式學習項目設(shè)計的關(guān)鍵點是什么?
甜點:混合式培訓項目的有效評估
測評的產(chǎn)品和工具
基于行為的測評的最大問題是什么?
測評對于混合式學習項目的價值是什么?
如何來分析培訓的滿意度?
混合式學習項目設(shè)計的關(guān)鍵點是什么?
《如何設(shè)計混合式培訓項目》所屬分類
人力資源
《如何設(shè)計混合式培訓項目》所屬專題
項目經(jīng)理培訓、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
Project項目管理、
《如何設(shè)計混合式培訓項目》授課培訓師簡介
Johnson
現(xiàn)任大型國有企業(yè)的企業(yè)大學負責人,高級培訓經(jīng)理
原攜程旅行網(wǎng)攜程大學,高級培訓主管
原貝塔斯曼集團中國區(qū),培訓經(jīng)理
12年企業(yè)大學與組織學習管理經(jīng)驗
人保部認證人力資源管理師、企業(yè)培訓師
美國項目管理協(xié)會PMI項目管理專家PMP
英國商務部OGC項目管理實踐者資格、
APMG認證 信息技術(shù)管理基礎(chǔ)認證、
Korn Ferry人才管理系列產(chǎn)品認證
柯氏四級評估國際認證
HR沙龍2014年度卓越HR經(jīng)理人
《客戶世界》年度優(yōu)秀作者,發(fā)表文章21篇