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供應(yīng)商質(zhì)量管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-05-08      修改時間: 2015-05-08      課程編號:100279561
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程詳情
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參加對象:本課程可廣泛適用質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師等。


第一章:供應(yīng)商管理概述
Ø 供應(yīng)鏈的類型
Ø 供應(yīng)商管理戰(zhàn)略
Ø 供應(yīng)商的選擇與評價
Ø 案例研究與討論
第二章:SQE素描
Ø SQE職責(zé)描述
Ø SQE的技能矩陣
Ø 優(yōu)秀SQE的素質(zhì)模型
Ø 各類型組織對SQE要求的異同
Ø 案例研究與討論
第三章:質(zhì)量管理的文化
Ø 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
Ø 零缺陷管理意識
Ø 推動供應(yīng)商質(zhì)量文化建設(shè)
第四章:質(zhì)量管理體系
Ø 體系的構(gòu)成要素
Ø 基礎(chǔ)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)理解
Ø 案例研究與討論
第五章:典型的改進(jìn)系統(tǒng)
Ø QCC
Ø 六西格瑪管理
Ø 六西格瑪設(shè)計(jì)
Ø 精益改進(jìn)(Kaizen)
第六章:質(zhì)量改進(jìn)工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
Ø QC工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
Ø 統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
Ø 抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
第七章:供應(yīng)商質(zhì)量審核
Ø 審核類型
n 體系審核-符合性、有效性與改進(jìn)
n 過程審核-典型方法介紹
n 產(chǎn)品審核-典型方法介紹
Ø 供應(yīng)商質(zhì)量審核思路
n “CAPDo”的審核方法
n 現(xiàn)場審核要點(diǎn)
Ø 審核實(shí)施
第八章:供應(yīng)商能力開發(fā)
Ø 供應(yīng)商能力構(gòu)成
Ø 供應(yīng)商能力發(fā)展
Ø 供應(yīng)商能力開發(fā)體系
Ø 供應(yīng)商能力發(fā)展計(jì)劃與效果評價

課程總結(jié)
Q&A



《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程目的
優(yōu)秀的供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師可以將組織的質(zhì)量文化及質(zhì)量管理方法有效地傳達(dá)給組織的供應(yīng)商,從而系統(tǒng)地幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量績效,幫助組織的最高管理者實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略。學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:
Ø 作為優(yōu)秀的SQE所應(yīng)具備的知識體系
Ø SQE能力的自我評估方法
Ø 如何打造供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的核心技術(shù)能力
Ø 供應(yīng)商審核思路與技巧

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、采購與供應(yīng)商管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、供應(yīng)商評估與管理、工廠精細(xì)化管理、

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》授課培訓(xùn)師簡介
張濤
張濤
 北大光華MBA
 六西格瑪黑帶講師
 張濤先生多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷,歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營副總。
 服務(wù)范圍涉及材料機(jī)械、電子通訊、化工等行業(yè),深諳項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)的管理理論及相關(guān)技術(shù)。
 多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 通過管理體系和持續(xù)改進(jìn)的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕咀呦蜃非笞吭降牡缆。?jīng)張濤先生培訓(xùn)并指導(dǎo)對六西格瑪項(xiàng)目累計(jì)收益超過千萬元。
 具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)方式幽默、互動、以“輕松之中,有所感悟”的授課風(fēng)格,深受企業(yè)好評。
現(xiàn)場服務(wù)過的部分客戶包括:
三星LED、北京江森、西門子、諾維汽車、威意特、摩比斯、萊姆電子、瑞薩、瑞達(dá)汽車、維斯塔斯、扎努西、克諾爾、長飛光纖、亞實(shí)履帶、埃克森-美孚、恩布拉科、諾和諾德、博世、中電集團(tuán)、固瑞特、聯(lián)展科技、松下電器、雅馬哈等。
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課程名稱:  供應(yīng)商質(zhì)量管理
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  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
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  • 培訓(xùn)師:牛盛安
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