《數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 通過對最佳實(shí)踐的探討和分享，尋求以下問題的更佳答案。
1) 如何組建并保持穩(wěn)定、專業(yè)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、管理團(tuán)隊(duì)？
2) 如何保障數(shù)據(jù)中心持續(xù)安全、穩(wěn)定運(yùn)行？
3) 如何有效降低數(shù)據(jù)中心能耗成本？
4) 如何延長數(shù)據(jù)中心設(shè)備使用壽命，降低數(shù)據(jù)中心TCO？

幫助運(yùn)維操作人員理解運(yùn)維體系架構(gòu)及相互關(guān)系；加強(qiáng)個(gè)人技能，獲得更多專業(yè)知識(shí)，提升運(yùn)維能力；幫助運(yùn)維部門負(fù)責(zé)人了解業(yè)界領(lǐng)先的運(yùn)維模式和最佳實(shí)踐；提升員工管理及部門工作效率；幫助數(shù)據(jù)中心管理者更加有效規(guī)劃企業(yè)運(yùn)維服務(wù)，降低成本；通過運(yùn)維流程的提升改善及對業(yè)務(wù)流程的支撐，提高企業(yè)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營質(zhì)量。


課程大綱
模塊一：課程背景
模塊二：數(shù)據(jù)中心生命周期及其管理
模塊三：數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理中的難點(diǎn)
模塊四：數(shù)據(jù)中心運(yùn)維故障的預(yù)防與管理
模塊五：數(shù)據(jù)中心運(yùn)維服務(wù)體系的建立與維護(hù)
模塊六：數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理控制
模塊七：數(shù)據(jù)中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
模塊八：數(shù)據(jù)中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理
模塊九：國外數(shù)據(jù)中心運(yùn)維認(rèn)證體系、流程介紹
模塊十：答疑及互動(dòng)分享


課程對象
金融機(jī)構(gòu)、IDC、政府部門、大型企業(yè)等單位數(shù)據(jù)中心管理者、機(jī)房運(yùn)維負(fù)責(zé)人、運(yùn)維工程師、數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施采購及使用維護(hù)技術(shù)人員等。

《數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理培訓(xùn)》課程目的
幫助運(yùn)維操作人員理解運(yùn)維體系架構(gòu)及相互關(guān)系；加強(qiáng)個(gè)人技能，獲得更多專業(yè)知識(shí)，提升運(yùn)維能力；幫助運(yùn)維部門負(fù)責(zé)人了解業(yè)界領(lǐng)先的運(yùn)維模式和最佳實(shí)踐；提升員工管理及部門工作效率；幫助數(shù)據(jù)中心管理者更加有效規(guī)劃企業(yè)運(yùn)維服務(wù)，降低成本；通過運(yùn)維流程的提升改善及對業(yè)務(wù)流程的支撐，提高企業(yè)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營質(zhì)量。


《數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理培訓(xùn)》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理培訓(xùn)》所屬專題
excel培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介

《數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------