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房地產(chǎn)項目前期拆遷安置策略、流程、技巧及知名企業(yè)執(zhí)行案例借鑒 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-06      修改時間: 2015-03-06      課程編號:100276009
《房地產(chǎn)項目前期拆遷安置策略、流程、技巧及知名企業(yè)執(zhí)行案例借鑒》課程詳情
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一、房地產(chǎn)項目拆遷事實存在的客觀背景
1.房地產(chǎn)公司與拆遷項目的主動選擇
(1)投資戰(zhàn)略的覆蓋
(2)公司決策層的意志
(3)土地項目凈利潤的驅(qū)使
2.拆遷項目的被動選擇
(1)地方行政主管機構(gòu)的招商引資的壓力
(2)土地財政的利益要求
(3)具體執(zhí)行機構(gòu)的拆遷策略誤差

二、當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)項目動遷的法理準(zhǔn)繩
1.城市(含一、二、三級城市)房地產(chǎn)項目動遷執(zhí)行的法制基礎(chǔ)
(1)城市房屋拆遷管理條例要點分析
(2)行政強拆始終存在的合理性
案例:某市重點建設(shè)的房地產(chǎn)項目的行政拆遷
(3)不同的歷史階段和區(qū)域,司法強拆方式的客觀選擇
(4)物權(quán)法對房地產(chǎn)項目動遷的限制性條例研究
2.廣大農(nóng)村地區(qū)(部分縣、鎮(zhèn))的房屋拆遷法律基礎(chǔ)
(1)農(nóng)村房屋動遷現(xiàn)狀拆遷和農(nóng)村房屋拆遷許可制度
(2)地票制度的形成、發(fā)展和衍生
案例:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌經(jīng)濟區(qū)域的農(nóng)村房屋征地拆遷案例對比

三、房地產(chǎn)項目的拆遷流程及拆遷關(guān)鍵節(jié)點分析
1. 拆遷主體的合理選擇及注意點
2. 如何確定被拆遷人的評估機構(gòu)
3. 拆遷補償安置實施方案的理性制定
4. 拆遷片區(qū)工作區(qū)域及拆遷人員的有效管理
5. 拆遷外圍各相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與公共關(guān)系維護
6. 取得拆遷許可證的時間控制

四、如何根據(jù)外部實際情況來制定適合企業(yè)特色的拆遷方案
1. 開發(fā)商如何利用相關(guān)拆遷法律來維護自身的權(quán)益
(1)一級開發(fā)項目(或與政府合作項目)的拆遷
案例:某控股公司在郫縣一級土地整理項目中的拆遷案例
(2)二級土地項目的拆遷策略
案例:龍湖項目拆遷策略案例分解
2.開發(fā)商關(guān)于拆遷的合理博弈策略
(1)與拆遷主管機構(gòu)中關(guān)鍵部門和人物的協(xié)調(diào)
(2)與拆遷具體執(zhí)行機構(gòu)的博弈
(3)與配合部門的綜合協(xié)調(diào)策略
案例:恒大華庭項目博弈策略詳解
3.開發(fā)商與拆遷委托主體的商業(yè)博弈
(1)如何推進項目動遷進度
(2)如何控制不斷追加的動遷成本
(3)如何實現(xiàn)正常動遷與強制拆遷的有效結(jié)合
(4)如何防范利益“小動作”
案例:結(jié)合某知名地產(chǎn)公司的拆遷條款分析

五、目前房地產(chǎn)拆遷主體的常用拆遷技巧匯總(結(jié)合具體案例分析)
1.價格承諾式
2.房屋置換式
3.內(nèi)部瓦解式
4.綜合談判攻心式
5.績效激勵式
6.獨立第三方介入式

六、房地產(chǎn)項目動遷相關(guān)遺留問題的妥善處理策略
1.房地產(chǎn)項目地塊上釘子戶的處理
(1)加快釘子戶處理的法律程序措施
(2)相關(guān)職能機構(gòu)在場地內(nèi)外的配合
(3)媒體公關(guān)方面的應(yīng)對
(4)公司內(nèi)部相關(guān)部門的合理配合
案例:某知名地產(chǎn)公司花朗城項目的強制清除三戶釘子戶的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
2.殘留的市政管網(wǎng)問題的談判與協(xié)調(diào)
3.殘留的植物或建筑物的有效處理
4.其他不屬于拆遷主體負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的問題處理

七、建設(shè)項目的前期拆遷對房地產(chǎn)公司的沖擊和影響
1.對拆遷項目整體運營計劃的影響
2.對公司整體現(xiàn)金流方面的影響
3.對公司品牌的影響
4.對具體執(zhí)行地區(qū)公司或執(zhí)行團隊的影響
5.對再次選擇開發(fā)拆遷項目的戰(zhàn)略影響
 
課程對象
董事長、總經(jīng)理、副總及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人



《房地產(chǎn)項目前期拆遷安置策略、流程、技巧及知名企業(yè)執(zhí)行案例借鑒》課程目的
1. 掌握項目前期拆遷的基本流程及基本法律法規(guī);
2. 了解被拆遷人員的心理模式,并通過案例分析重塑拆遷現(xiàn)場矛盾解決之道;
3. 了解標(biāo)桿企業(yè)的特色拆遷案例;
4. 掌握特色拆遷手段的解決思路及博弈策略;
5. 掌握房地產(chǎn)拆遷主體的常用拆遷技巧
6. 掌握房地產(chǎn)項目動遷相關(guān)遺留問題的妥善處理策略

《房地產(chǎn)項目前期拆遷安置策略、流程、技巧及知名企業(yè)執(zhí)行案例借鑒》所屬分類
研發(fā)項目

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