培訓(xùn)對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。
至數(shù)十億的現(xiàn)金流。采購，不僅僅保證供應(yīng)，采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的有效結(jié)合，實際上影響股東的收益和整個企業(yè)戰(zhàn)略的
課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入
適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng)商管理
本課程的價值在于：講授傳統(tǒng)的采購管理方法與成本削減策略的基礎(chǔ)上，更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)合。強調(diào)高
畢業(yè)于香港理工大學(xué)，持有國際航運和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位。中國物流學(xué)
會常務(wù)理事；中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會核心專家。中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理
專業(yè)委員會核心專家副組長。英國皇家CIPS系列課程授權(quán)講師；美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講
師，主講CPM / CPSM（注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應(yīng)經(jīng)理師）全系列課程。獲得2009-2010年度CPM項目優(yōu)秀講師榮譽
稱號。
他擁有豐富的采購與供應(yīng)鏈管理理論、實戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗。曾在歐美跨國500強企業(yè)管理層任職整整20年。同時也擁有豐
富的國內(nèi)大型集團企業(yè)的管理經(jīng)驗；他在美國施樂公司管理層任職十多年后調(diào)至法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)
采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，之后又在美國戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，隨后又任職于芬蘭
ElcoteQ集團任集團副總裁主管全球采購運營工作。在外企擔任高管20年后，曾應(yīng)邀供職于海爾集團擔任集團副總裁及
全球營運總經(jīng)理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應(yīng)鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門。
曾應(yīng)南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業(yè)出版社出版的 《中國現(xiàn)代物流發(fā)展報告（2003）》；中
國物流與采購聯(lián)合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發(fā)展報告（2008）》、 《中國采購發(fā)展報告
（2010）》 ；翻譯出版了注冊采購供應(yīng)經(jīng)理師專業(yè)叢書《供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力》。
在工作之余，常在世紀管理名家講堂、北京清華大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海大學(xué)、浙江大學(xué)、廣西大
學(xué)、貴州大學(xué)、云南大學(xué)等知名大學(xué)講授EMBA、采購，及供應(yīng)鏈管理專題課程。還應(yīng)邀赴韓國高麗大學(xué)、臺灣東吳大學(xué)
講學(xué)；2005年赴新加坡主持國際采購論壇；2007年應(yīng)印度政府邀請在印度首都新德里參加并主持
“ELCOMP Inida 2007”國際采購論壇；2008年在北京應(yīng)邀主持中外物流企業(yè)國際合作高峰論壇。
現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：惠普（HP）、諾基亞、聯(lián)想集團、寶鋼集團、北方工業(yè)集團、國家能源建設(shè)總公司、
廣核集團臺山核電站、可口可樂、施貴寶、惠爾浦、索尼愛立信、富士施樂、馬士基、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、
Joy P&H、Molex、Sulzer、Jaguar Land Rover、 Reckitt Benckiser 、恩智浦（NXP）、萊爾德、約翰迪爾、
斗山工程機械（中國）有限公司、三一重工集團、徐工集團、中石化、中石油、中海油、中國運載火箭研究院、
中興通訊集團、大唐通訊集團、方正集團、清華同方集團、美的集團、康佳集團、TCL、南都集團、海航集團、
東菱集團、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司、天津鋼管集團股份有限公司、聯(lián)東集團、浙江新安化工集團、
廈門恒坤精密工業(yè)有限公司、山東網(wǎng)通、中國移動、國電靖遠發(fā)電有限公司（蘭州），宇通客車股份有限公司、
金龍精密銅管集團、北京汽車集團、哈爾濱東安汽車發(fā)動機制造有限公司、一汽海馬汽車有限公司、
東風本田汽車有限公司、中信銀行總行、大通物流、山東新北洋信息科技股份有限公司、
漢森風力電動設(shè)備（中國）有限公司、先聲藥業(yè)集團、正泰集團、廣西南寧中煙集團、重慶長安偉世通、
康明斯發(fā)動機有限公司、中信錦州金屬股份有限公司、UTC發(fā)利達、雷盛塑料實業(yè)（上海）有限公司、
精達科技研發(fā)（深圳）有限公司、恒安集團、溫州德力西電器集團、埃塞俄比亞訪華團等。
培訓(xùn)形式： 培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、
案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
《采購與供應(yīng)關(guān)系管理高級研修班》報名服務(wù)流程
020-29042042
