《夢想.新常態(tài)“—匯銷售系統(tǒng)干將版》課程詳情
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背景:
創(chuàng)業(yè)靠老板,做大靠干部,企業(yè)的銷售中層是否具備戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)法的意識和能力?
招人靠公司、留人靠干部,企業(yè)的銷售中層是否具備培育下屬、激活夢想、引領(lǐng)目標、人為造勢、團隊凝聚的意識和能力 ?
管理要效率、經(jīng)營生效益,企業(yè)的銷售中層是否具備利用移動互聯(lián)顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)新管理團隊資產(chǎn)的意識和能力?
受益:
明確企業(yè)銷售中層角色和責任,提高銷售中層戰(zhàn)略執(zhí)行和制度執(zhí)法的意識與能力;
掌握欣賞式探詢、夢想激活、目標引領(lǐng)、人為造勢、教練下屬等銷售中層提高團隊績效的一套操作系統(tǒng)與制勝關(guān)鍵秘訣;
通過課程面授+績效落地+APP導入“三維催化”模式,助力企業(yè)打造出一支績效倍增、人才輩出的超強戰(zhàn)斗力銷售團隊。夢想.新常態(tài)“—匯銷售系統(tǒng)干將版
課程大綱
內(nèi)容大綱:
一:卓爾不凡,為自己導航
1.角色、責任
2.價值觀、非強制性影響力
3.企圖心
二:非強制性影響:欣賞式探詢
1.批評還是欣賞?
2.團隊變革的神奇工具:欣賞式探詢
3.非強制性影響力,管理的消亡?
三:激活夢想、自動自發(fā)(帶夢想)
1.描繪夢想
2.拉高格局
3.激活人心
四:只有不可思議的目標,方能產(chǎn)生不可思議的結(jié)果(帶目標)
1.定收入而不是攤?cè)蝿?br />2.多重目標體系與活動量管理
3.公眾承諾與PK制度
五:教而殺謂之虐 (帶流程)
從接觸到成交,銷售流程的標準化
銷售人員的訓練地圖
關(guān)鍵技巧指導與示范
六:人為造勢出狀態(tài)
1. 會議經(jīng)營
2. 儀式活動
3. 日志管理
七:移動管理的效率革命(管資產(chǎn))
1. 客戶資產(chǎn)的移動管理與保值增值
2. 碎片化知識與知識資產(chǎn)
3. 移動app使用指南
八:一切為了團隊績效
1. 認識績效魔方與績效診斷工具
2. 結(jié)構(gòu)效率大于運營效率
3. 工作任務是最好的學習載體
課程對象
銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理(建議總經(jīng)理親自帶銷售中層團隊參加)
《夢想.新常態(tài)“—匯銷售系統(tǒng)干將版》課程目的
明確企業(yè)銷售中層角色和責任,提高銷售中層戰(zhàn)略執(zhí)行和制度執(zhí)法的意識與能力;
掌握欣賞式探詢、夢想激活、目標引領(lǐng)、人為造勢、教練下屬等銷售中層提高團隊績效的一套操作系統(tǒng)與制勝關(guān)鍵秘訣;
通過課程面授+績效落地+APP導入“三維催化”模式,助力企業(yè)打造出一支績效倍增、人才輩出的超強戰(zhàn)斗力銷售團隊。夢想.新常態(tài)“—匯銷售系統(tǒng)干將版
《夢想.新常態(tài)“—匯銷售系統(tǒng)干將版》所屬分類
市場營銷
《夢想.新常態(tài)“—匯銷售系統(tǒng)干將版》所屬專題
銷售技巧培訓、
打造高績效銷售團隊、
門店銷售動作分解、
《夢想.新常態(tài)“—匯銷售系統(tǒng)干將版》授課培訓師簡介