背景:
創(chuàng)業(yè)靠老板，做大靠干部，企業(yè)的銷售中層是否具備戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)法的意識和能力？

招人靠公司、留人靠干部，企業(yè)的銷售中層是否具備培育下屬、激活夢想、引領目標、人為造勢、團隊凝聚的意識和能力 ？

管理要效率、經(jīng)營生效益，企業(yè)的銷售中層是否具備利用移動互聯(lián)顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)新管理團隊資產的意識和能力？

受益:
明確企業(yè)銷售中層角色和責任，提高銷售中層戰(zhàn)略執(zhí)行和制度執(zhí)法的意識與能力；

掌握欣賞式探詢、夢想激活、目標引領、人為造勢、教練下屬等銷售中層提高團隊績效的一套操作系統(tǒng)與制勝關鍵秘訣；

通過課程面授+績效落地+APP導入“三維催化”模式，助力企業(yè)打造出一支績效倍增、人才輩出的超強戰(zhàn)斗力銷售團隊。夢想.新常態(tài)“—匯銷售系統(tǒng)干將版


課程大綱
內容大綱:
一：卓爾不凡，為自己導航
1.角色、責任
2.價值觀、非強制性影響力
3.企圖心

二:非強制性影響：欣賞式探詢
1.批評還是欣賞？
2.團隊變革的神奇工具：欣賞式探詢
3.非強制性影響力，管理的消亡？

三：激活夢想、自動自發(fā)（帶夢想）
1.描繪夢想
2.拉高格局
3.激活人心

四：只有不可思議的目標，方能產生不可思議的結果（帶目標）
1.定收入而不是攤任務
2.多重目標體系與活動量管理
3.公眾承諾與PK制度

五：教而殺謂之虐 （帶流程）
從接觸到成交，銷售流程的標準化
銷售人員的訓練地圖
關鍵技巧指導與示范

六：人為造勢出狀態(tài)
1. 會議經(jīng)營
2. 儀式活動
3. 日志管理

七：移動管理的效率革命（管資產）
1. 客戶資產的移動管理與保值增值
2. 碎片化知識與知識資產
3. 移動app使用指南

八：一切為了團隊績效
1. 認識績效魔方與績效診斷工具
2. 結構效率大于運營效率
3. 工作任務是最好的學習載體


課程對象
銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理（建議總經(jīng)理親自帶銷售中層團隊參加）