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計劃、組織與管理—PDCA模式的實用指導(dǎo) 下載課程WORD文檔
添加時間：2014-11-27      修改時間： 2015-02-03      課程編號:100271298
《計劃、組織與管理—PDCA模式的實用指導(dǎo)》課程詳情
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1.運用結(jié)果導(dǎo)向提升工作的產(chǎn)出和效能
* 對于每項工作，清晰定義所需要達成的結(jié)果
* 對于工作結(jié)果的衡量：效果和效率
* 提升效率的關(guān)鍵因素
* 提升效果的關(guān)鍵因素
* 團隊共同達成結(jié)果的核心技能
- 分析任務(wù)的難易程度
- 分析團隊目前的經(jīng)驗和技能差距
- 建立目標責任心，激發(fā)意愿
- 明確結(jié)果達成或者達不成的影響

2. 有效計劃及組織日常工作
* 分析計劃性差的原因
* 從三個維度來提高計劃性
* 對事件緊急重要性的判斷
* 合理安排任務(wù)的先后次序
* 調(diào)配人財物資源以保證計劃的順利實施

3. 核查及反饋工作的結(jié)果
* 對于持續(xù)時間長的任務(wù)設(shè)定階段性的核查點
* 對工作結(jié)果進行客觀全面的衡量和評估
* 對差距進行定量和定性的分析
* 向上下級反饋工作結(jié)果的技能要點

4. 持續(xù)改進工作結(jié)果
* 對照差距，分析原因
* 明確改進的方向
* 制定系統(tǒng)化糾偏的體系
* 對于改進后的流程及方式實施標準化
* 建立長期持續(xù)改進的制度

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特色課程

《計劃、組織與管理—PDCA模式的實用指導(dǎo)》所屬專題
年度計劃、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、模式構(gòu)建、

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