《供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程說(shuō)明課程內(nèi)容課程評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的選擇是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度、成本構(gòu)成、產(chǎn)品質(zhì)量等是核心競(jìng)爭(zhēng)要素，這些要素的特點(diǎn)在不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)態(tài)是各不相同的。理解這些要素對(duì)形成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有著重要的意義。本課程對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的闡述，供應(yīng)鏈類(lèi)別，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與產(chǎn)品類(lèi)型的關(guān)系等知識(shí)的介紹，通過(guò)大量的案例討論與練習(xí)，使學(xué)員了解和掌握以下內(nèi)容：
1、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注焦點(diǎn)
2、產(chǎn)品類(lèi)型與供鏈戰(zhàn)略構(gòu)成
3、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇
4、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成

課程對(duì)象
本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)與物流部門(mén)經(jīng)理、主管等。
課程時(shí)間
2天


《供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃》課程目的
1、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注焦點(diǎn)
2、產(chǎn)品類(lèi)型與供鏈戰(zhàn)略構(gòu)成
3、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇
4、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成


《供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃》所屬專(zhuān)題
物流供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)、物流管理實(shí)務(wù)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理、

《供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃》報(bào)名服務(wù)流程

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