《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理》課程詳情
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所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的管理者和高級(jí)職員
 
1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色
* 分析“領(lǐng)導(dǎo)”特點(diǎn)及自身特點(diǎn)
* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因
* 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

2.有效的領(lǐng)導(dǎo)方式
* 關(guān)注影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素
* 有效領(lǐng)導(dǎo)方式選擇
* 增添領(lǐng)導(dǎo)的靈活性

3.營造團(tuán)隊(duì)氣氛
* 辨識(shí)“團(tuán)隊(duì)”與“團(tuán)隊(duì)精神”
* 判斷團(tuán)隊(duì)成員類型
* 掌握團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展技巧
* 學(xué)會(huì)分析團(tuán)隊(duì)作用
* 探討團(tuán)隊(duì)精神與管理方式的關(guān)系

4.優(yōu)化激勵(lì)手段
* 如何了解及滿足個(gè)人需求
* 如何激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)

5.有效地授權(quán)
* 辨識(shí)“授權(quán)”與“受權(quán)”
* 分析授權(quán)的障礙因素
* 探討如何授權(quán)

6.改善工作關(guān)系
* 如何跨越溝通障礙
* 如何防止誤解與沖突
* 沖突的處理
* 改善您的溝通技巧

7.提高工作效率
* 謹(jǐn)防時(shí)間的“偷竊者”
* 學(xué)會(huì)管理自己


《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、

《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理》授課培訓(xùn)師簡介

《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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2025-06-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行

2025-06-30 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行

2025-07-10 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修

2025-07-12 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

2025-07-16 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升