《成為卓越領導——構建高績效團隊》課程詳情
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課程概覽
讓您愿意改變，教您學會操作，令您積極實踐的行動派課程；您的行為改變影響和帶動成員行為改變，成就您的高績效團隊。
課程架構
本課程激發(fā)學員高度參與，通過討論，案例分析，演練與教練等多種方法，學習以下內容：
第一模塊：管理者與團隊領導力
√ 管理者需要發(fā)展“團隊領導力”
√ 三項核心團隊能力是帶好團隊的關鍵
第二模塊：發(fā)展“三大能力”的原理和方法
√ 認同目標的修煉
√ 高效交流的修煉
√ 共同決策的修煉
第三模塊：團隊工作模式及操作程序
√ 團隊解決問題會議-5個動作
l 聚集問題
l 設定目標
l 分析因素
l 制定對策
l 完善方案
√ 團隊實施行動方案-2個動作
l 細化對策
l 跟蹤檢查
√ 團隊反思總結會議-4個動作
l 核對目標
l 回顧過程
l 反思原因
l 總結提煉
《成為卓越領導——構建高績效團隊》課程目的
√ 認知何謂“團隊工作模式”
√ 掌握“團隊工作模式”的十一個動作
√ 學會如何帶領實踐“團隊工作模式”
《成為卓越領導——構建高績效團隊》所屬分類
綜合管理
《成為卓越領導——構建高績效團隊》所屬專題
團隊建設、
績效考核體系、
情境領導培訓、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
卓越服務、
團隊經營、
房地產人力資源、
高績效團隊、
《成為卓越領導——構建高績效團隊》授課培訓師簡介
沈先生
√ 組織學習和領導力發(fā)展的研究者
√ 中國人民大學工商管理研修中心特聘教授
√ 上海交通大學海外教育學院特聘教授
√ 臺灣中山大學管理學院EMBA特聘講師
√ 美國領導力中心（LMI）授證教練
√ 曾任跨國公司（快速消費品）市場部總監(jiān)、跨國金融公司高
級經理
√ 曾任中國人民大學工商管理研修中心“組織學習”項目組
專家
擅長領域
√ 組織學習、領導力發(fā)展
榮譽客戶
江蘇移動通信有限責任公司、內蒙古國稅局、青島亭流機場海關、首都旅游集團公司、北京東方飯店、美國友邦保險有限公司蘇州分公司、四川新華書店集團公司、陜西省電力公司、大通物流、香港天寶糧谷飼料貿易有限公司、上海創(chuàng)僑進出口有限公司、南京驪城房地產開發(fā)有限公司、上海中邦置業(yè)集團有限公司、浙江溫嶺市第一人民醫(yī)院、內蒙古五九煤礦集團有限公司、山西晉城煤業(yè)集團公司、安徽省黃山煙草專賣公司等
《成為卓越領導——構建高績效團隊》報名服務流程
020-29042042
