《高效的團隊建設》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.“團隊”是如何定義的
* 團隊的優(yōu)勢
* 組建團隊的過程
* 小組和團隊的區(qū)別
* 團隊的目標
* 優(yōu)秀團隊與差勁團隊的區(qū)別

2.如何組建你的團隊
* 團隊規(guī)模
* 團隊的人員結(jié)構(gòu)
* 團隊為我?guī)�來什�?br />
3.如何領導及幫助團隊成長
* 天生的領導者
* 領導者的品質(zhì)
* 何謂成長
* 如何扮演好“協(xié)調(diào)員”的角色
* 幫助團隊成長的過程
* 團隊領導的挑戰(zhàn)是什么

4.領導技巧
* “外交異議”
* 促進團隊達成共識

5.高效的團隊會議
* 會議的構(gòu)成
* 會議的類型
* 進行會議的必備條件和規(guī)則
* 團隊的后勤管理
* 計劃進度表
* 傾聽的技巧

6.如何解決團隊面臨的問題
* 什么是科學的解決方法
* 解決問題的技巧

7.學會認可與贊賞
* 明確團隊的目標和價值
* 何謂“贊賞”
* 如何巧妙地使用贊賞
* 贊賞的多種形式
* 創(chuàng)新
* 如何避免適得其反的贊賞

8.如何保證團隊的成功
* 戰(zhàn)略問題
* 培訓的癥結(jié)
* 團隊建設中遇到的問題
* 導致團隊失敗的征兆

《高效的團隊建設》課程目的
很多管理者都意識到，團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。
本課程旨在幫助管理人員，深入了解自身與他人，把握“為人”與管理的異同，促進工作關系的融洽、部門之間的協(xié)調(diào)。

《高效的團隊建設》所屬分類
特色課程

《高效的團隊建設》所屬專題
團隊建設、團隊凝聚力培訓、銀行高效團隊建設、團隊經(jīng)營、

《高效的團隊建設》授課培訓師簡介

《高效的團隊建設》報名服務流程

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