《成功項(xiàng)目管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 第一模塊 概述
什么是項(xiàng)目?
什么是項(xiàng)目管理?


第二模塊 項(xiàng)目啟動過程
確立項(xiàng)目
任命項(xiàng)目經(jīng)理
獲取正式授權(quán)
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
分析約束與假設(shè)


第三模塊 制訂項(xiàng)目計劃
確定項(xiàng)目范圍
配置項(xiàng)目人力資源
制定項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃
編制項(xiàng)目進(jìn)度表
確定項(xiàng)目預(yù)算
制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃
制定項(xiàng)目溝通管理計劃
制定項(xiàng)目采購計劃


第四模塊 項(xiàng)目計劃的實(shí)施、跟蹤、控制
溝通項(xiàng)目信息
建設(shè)高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
平衡項(xiàng)目沖突
跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行計劃
質(zhì)量監(jiān)控
風(fēng)險監(jiān)控
變更控制
分析約束與假設(shè)


第五模塊 項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
項(xiàng)目文檔整理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

《成功項(xiàng)目管理》培訓(xùn)受眾
參與項(xiàng)目的各部相關(guān)人員

《成功項(xiàng)目管理》課程目的
項(xiàng)目管理是基于現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)之上的一種新興的管理，在有限資源的約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它把企業(yè)管理中的財務(wù)控制、人力資源管理、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理（溝通管理）、采購管理等有效地進(jìn)行整合，以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作或項(xiàng)目目的。

《成功項(xiàng)目管理》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《成功項(xiàng)目管理》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、

《成功項(xiàng)目管理》授課培訓(xùn)師簡介

《成功項(xiàng)目管理》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------