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主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-06      修改時(shí)間: 2014-05-06      課程編號(hào):100263487
《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》課程詳情
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1.主管在組織內(nèi)的角色及功能
2.管理的全貌與主管工作的四大構(gòu)面
3.管理與領(lǐng)導(dǎo)間之表里關(guān)系
4.領(lǐng)導(dǎo)的要義與領(lǐng)導(dǎo)者的畫(huà)像
5.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)強(qiáng)化
6.領(lǐng)導(dǎo)的型態(tài)與風(fēng)格
7.工作分派與授權(quán)之原則與運(yùn)用
8.工作檢討與面談技法
9.部屬需求的響應(yīng)及士氣的激勵(lì)
10.結(jié)語(yǔ):他山之石可以攻錯(cuò)-管理人員應(yīng)避開(kāi)的陷阱


《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)經(jīng)理、副理、主任、課長(zhǎng)等或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)及管理技巧有興趣者

《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》課程目的
1.學(xué)習(xí)有效領(lǐng)導(dǎo)與管理技巧2.建立主管對(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的正確價(jià)值3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理的專(zhuān)業(yè)技巧,提升主管的效益


《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》所屬分類(lèi)
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《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》所屬專(zhuān)題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
由知名專(zhuān)家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢(xún)。
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培訓(xùn)目標(biāo):本課程的沙盤(pán)設(shè)計(jì)采用了沙盤(pán)隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過(guò)程中認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性,結(jié)合個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo),謀定而后動(dòng),合理規(guī)劃時(shí)間和精力,把...
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