《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》課程詳情
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課程大綱（部分）:
第一部份 核心流程優(yōu)化與人力資源效率的提升
1、核心流程的界定
2、優(yōu)化的四大工具
3、流程圖的設計
4、每個流程環(huán)節(jié)的時間與見證成果設計
5、優(yōu)化前后的人力資源效率數(shù)據(jù)分析與對比
6、如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化
6．1確定流程的所有者及職責
6．2建立流程保障組織
6．3建立流程管理制度，持續(xù)開展流程優(yōu)化工作
第二部份 定崗定編的量化技術(shù)與運用
1、崗位設置的分析工具與操作技巧；
2、崗位設置與作業(yè)流程的關聯(lián)設計；
第三部份 工作分析方法
1、任務定額定編法；
2、成本控制定編法；
3、工作量分析定編法；
4、比例定編法；
5、歷史數(shù)據(jù)定編法；
6、分析工作的流程----PDCA程序
案例：工作分析表的制定與運用
第四部份 定崗定編實施
1、編制與角色培訓
2、運用中的跟進檢查
3、定崗定編的常態(tài)運用與人力資源規(guī)劃運用
案例分析：企業(yè)定崗定編與職位描述
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》培訓受眾
HR經(jīng)理人，相關人員
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》課程目的
【主辦單位】柏明頓HR學院 【培訓時間】 2008年5月24日
【培訓費用】680元/人/天(含午餐、會務費、教材、證書等) 【培訓地點】 廣州僑鑫教育基地
報名咨詢熱線：Tel ：020-38730073 Fax:020-38730464
咨詢聯(lián)絡人： 海云 13798099804 歡迎瀏覽公司網(wǎng)站：Http://www.pmt.net.cn
課程收益：
優(yōu)化流程=提高質(zhì)量、優(yōu)化流程=降低成本
優(yōu)化流程=改進業(yè)績、優(yōu)化流程=節(jié)約時間
你企業(yè)的工作流程是否能夠再優(yōu)化？你企業(yè)的工作流程將怎樣再優(yōu)化？
定崗定編=提高績效、定崗定編=降低能耗
定崗定編=改進作風、定崗定編=節(jié)約人力
你企業(yè)的定崗定編是否與發(fā)展相吻合？你企業(yè)的定崗定編是否高效？
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》所屬分類
人力資源
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》授課培訓師簡介
鄔文勝
【導師簡介】
鄔文勝老師 柏明頓高級顧問師、高級培訓講師、新加坡國立大學企業(yè)管理碩士，曾任美的集團運營總監(jiān)、某大型外資企業(yè)經(jīng)營企劃總監(jiān)、副總經(jīng)理、廠長；10年企業(yè)高管+10年咨詢顧問，將百余家企業(yè)的經(jīng)典案例，從體系高度、執(zhí)行寬度、操作深度與你分享，使學員"開闊思維、掌握工具、提升個人、成就組織"，掌握實踐性的工作理念、方法和技巧。
盛代宏
盛代宏老師 柏明頓高級培訓講師、人力資源管理碩士，先后于大型國營、民營企業(yè)歷任董事長秘書、人力資源總監(jiān)、營運總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務，是實干型的人力資源管理專家。堅持實踐加理論，以最新的經(jīng)驗總結(jié)傳授給他人，注重以實際案例結(jié)合現(xiàn)場互動形式，剖析授課知識點，深入淺出，感染力強，實效顯著，使學員“邊學、邊做、邊成就”，提高實操技能與要領。
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》報名服務流程
020-29042042
