《企業(yè)內(nèi)部講師的成長和提升》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、企業(yè)內(nèi)部講師概要
●企業(yè)需要什么樣的內(nèi)部培訓(xùn)講師
●內(nèi)部培訓(xùn)講師的價值
●小組討論：企業(yè)內(nèi)部講師的苦與樂
●內(nèi)部講師如何處理好工作與培訓(xùn)的關(guān)系

二、企業(yè)內(nèi)部講師的定位和發(fā)展
●培訓(xùn)講師的分類模型
●五種常見的培訓(xùn)講師類型
●演練：測測你的培訓(xùn)師類型
●企業(yè)內(nèi)部講師的能力素質(zhì)模型
●企業(yè)內(nèi)部講師如何選擇授課主題
●企業(yè)內(nèi)部講師的成長規(guī)劃
●培訓(xùn)講師如何積累授課經(jīng)驗？
●培訓(xùn)講師課程開發(fā)的三原則
●現(xiàn)場演練：培訓(xùn)師如何定位
●培訓(xùn)師授課能力評估

三、企業(yè)培訓(xùn)體系和培訓(xùn)運作
●從企業(yè)的角度看待培訓(xùn)
●企業(yè)培訓(xùn)的需求分析
●培訓(xùn)課程的效果評價
●現(xiàn)場討論：培訓(xùn)為什么沒有效果

四、培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計
●培訓(xùn)課程的設(shè)計流程
●培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計
●如何增加培訓(xùn)內(nèi)容的吸引力
●培訓(xùn)素材的搜集和整理
●培訓(xùn)模塊內(nèi)容的五步展開法
●企業(yè)內(nèi)部講師如何快速開發(fā)課程
●討論：培訓(xùn)課程設(shè)計的困惑
●培訓(xùn)講師如何撰寫培訓(xùn)大綱？
●現(xiàn)場演練：培訓(xùn)大綱設(shè)計

五、培訓(xùn)課程的講授設(shè)計
●培訓(xùn)內(nèi)容掌握的四步驟
●內(nèi)容掌握與授課方法的選擇
●課堂講授法
●現(xiàn)場演示法
●游戲帶動法
●案例分析法
●培訓(xùn)師授課能力評估
●多樣化授課方式與學(xué)習(xí)掌握程度
●現(xiàn)場演練：授課方式設(shè)計

六、培訓(xùn)授課的現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
●現(xiàn)場呈現(xiàn)的三要素
●語音、語調(diào)、停頓、重復(fù)
●身體姿勢和手勢
●目光接觸技巧
●位置移動技巧
●現(xiàn)場演練：面部表情訓(xùn)練
●如何消除緊張情緒？
●開場白設(shè)計和呈現(xiàn)
●培訓(xùn)結(jié)尾的設(shè)計和呈現(xiàn)
●現(xiàn)場演練：培訓(xùn)師的閃亮登場

七、小結(jié)和互動
●培訓(xùn)師的思維方式提升
●個人行動計劃和方案
●互動和交流

《企業(yè)內(nèi)部講師的成長和提升》培訓(xùn)受眾
●企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師，包括：入門講師、初級講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、人力資源經(jīng)理等
●希望成為企業(yè)內(nèi)部講師的人員，包括：企業(yè)中高層管理者、資深技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干等
●希望成為職業(yè)培訓(xùn)講師的人士，包括：咨詢顧問、企業(yè)高管、行業(yè)專家、資深經(jīng)理等

《企業(yè)內(nèi)部講師的成長和提升》課程目的
經(jīng)過本次培訓(xùn)，學(xué)員能夠完成：
●明確自己的培訓(xùn)師定位
●完成培訓(xùn)課程選題
●擬定培訓(xùn)課程大綱
●掌握課程內(nèi)容設(shè)計
●理解課程講授設(shè)計
●學(xué)會現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧

《企業(yè)內(nèi)部講師的成長和提升》所屬分類
人力資源

《企業(yè)內(nèi)部講師的成長和提升》授課培訓(xùn)師簡介

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