《高績(jī)效人才識(shí)別與人才發(fā)展》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 無論多好的商業(yè)模式、行業(yè)機(jī)遇，最終都要人才來推動(dòng)落實(shí)，人才的數(shù)量與質(zhì)量決定著企業(yè)在市場(chǎng)上把握機(jī)會(huì)，推動(dòng)戰(zhàn)略落地的能力，決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)發(fā)展。但人才往往是稀缺的，如何有效識(shí)別人才，以及如何有針對(duì)性的發(fā)展人才，以提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力，是公司高層、直線經(jīng)理及人力資源管理人員必須重點(diǎn)關(guān)注的課題。

課程大綱
第一單元：人才識(shí)別與人才發(fā)展在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心工作鏈
2.人才識(shí)別與人才發(fā)展在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

第二單元：如何識(shí)別人才
1、人才識(shí)別的基本原理
2、識(shí)別人才的工具與方法
3、典型測(cè)評(píng)工具介紹與演練
4、某知名汽車企業(yè)人才識(shí)別案例介紹

第三單元：如何展開人才發(fā)展
1、管理者在人才發(fā)展中的角色
2、人才發(fā)展的需求確定方法
3、人才發(fā)展的主要方式介紹
4、人才發(fā)展與外部機(jī)構(gòu)合作中的關(guān)鍵點(diǎn)
5、某知名外資流通企業(yè)人才發(fā)展案例

培訓(xùn)形式：講述、案例分享、演練

《高績(jī)效人才識(shí)別與人才發(fā)展》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理

《高績(jī)效人才識(shí)別與人才發(fā)展》課程目的
1、了解人才識(shí)別的基本原理
2、掌握人才識(shí)別的主要工具
3、熟悉人才發(fā)展的主要方法
4、認(rèn)識(shí)人才發(fā)展中的關(guān)鍵點(diǎn)

《高績(jī)效人才識(shí)別與人才發(fā)展》所屬分類
人力資源

《高績(jī)效人才識(shí)別與人才發(fā)展》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高績(jī)效人才識(shí)別與人才發(fā)展》報(bào)名服務(wù)流程

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