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行動學習—提升企業(yè)績效的學習 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-08-09      修改時間: 2011-08-09      課程編號:100234709
《行動學習—提升企業(yè)績效的學習》課程詳情
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第一部分 理解行動學習
— 什么是行動學習
— 理論基礎
— 行動學習體系
— 行動學習的三大類應用
— 行動學習六要素
— 行動學習的六個角色

第二部分 行動學習-研討方法
— 頭腦風暴法
— 團體列名法
— 團隊共創(chuàng)法
— 六帽思考法

第三部分 理解催化
— 定義
— 催化師的信念系統(tǒng)
— 催化師行為

第四部分 催化師的核心技能
— 保持中立
— 傾聽
— 發(fā)問
— 收集創(chuàng)意
— 解釋澄清
— 推進日程

第五部分 行動學習-過程方法
— 行動學習的項目周期
— 次研討會的組織
— 解決問題十步法
— GROW模型
— 行動學習的七個步驟

第六部分 頂點行動學習質疑反思體系
— 對目標的質疑
— 對原因的質疑
— 對方案的質疑
— 課程總結

《行動學習—提升企業(yè)績效的學習》培訓受眾
企業(yè)所有員工。

《行動學習—提升企業(yè)績效的學習》課程目的
1、掌握行動學習基本理論
2、掌握初級行動學習催化師用催化技巧
3、掌握初級行動學習催化師用集體研討方法
4、掌握初級行動學習催化師用過程方法
5、準備啟動我的第一個行動學習項目

《行動學習—提升企業(yè)績效的學習》所屬分類
人力資源

《行動學習—提升企業(yè)績效的學習》授課培訓師簡介
James謝
格蘭仕集團 培訓總監(jiān)
卓越學習發(fā)展中心 創(chuàng)始人
格蘭仕集團“向日葵”培訓品牌 總教練
中國南方行動學習聯(lián)盟 理事 首席催化師
一、研究方向
心理學、人力資源管理
二、講師資質
2009年3月受邀在中國第六屆人力資源沙龍論壇(深圳)做主題分享;
2010年4月受邀在中國培訓與發(fā)展年會(北京)上做主題演講;
2010年6月受邀在北京2010中外管理人力資源論壇上主題演講。
三、主講課程
《基于心理學的溝通藝術》2天版課程
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》2天版課程
《專業(yè)講師感受性訓練》3天版課程
《團隊心態(tài)建設》1天版課程
《企業(yè)中的積極心理學》1天版課程
《培訓體系建設與管理》1-2天版課程
《行動學習》2-5天版
《團隊建設與管理》1-2天版
四、授課風格
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;實踐案例深刻,能幫助學員在案例中掌握知識。
學習氛圍輕松,讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能;敢用效果說話,讓學員在培訓結束后獲得提升。
五、服務客戶











格蘭仕集團 中山生活家 立邦涂料 建華集團 大全集團 太平洋電腦 歐普照明 碧桂園 大參林 中國移動 唐氏木業(yè) 中國電信 百思買集團 中國石油 海信集團 科龍空調 海關總署廣東分署 智通人才 華南摩托 天堂鳥講師團隊機構 香港新一代文化協(xié)會 西安電子科技大學 中山大學 大連理工大學等單位和機構。
《行動學習—提升企業(yè)績效的學習》報名服務流程
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